21
Mar

INTERNACIONALIZANDO

Escrito el 21 marzo 2013 por Manuel Bermejo en Internacionalización

Queridos emprendedores,
Este mundo global que nos tocó vivir está provocando una incesante actividad de expansión internacional por parte de todo tipo de empresas. Hoy día, ya no sólo las grandes corporaciones tienen esta mirada multinacional, sino que muchas empresas medianas familiares, pymes, o nuevos emprendimientos están saliendo al exterior.
En el caso concreto de países sometidos a los efectos de graves crisis que golpean el consumo doméstico, como es el caso de España, este proceso se potencia aún más. Personalmente creo que es uno de los efectos positivos de las crisis, desarrollar un tejido empresarial de perfil mucho más global.
En estos procesos, sobre todo pensando en el caso de empresas de menor dimensión y recursos más ajustados, hay que guardar un buen equilibrio entre dos factores. Por un lado, las necesarias inversiones que debieran abordarse para atender los mercados internacionales. No dejemos de pensar que hoy día en cualquier país donde vayamos vamos a encontrar muchos concurrentes en la industria, las cosas no son fáciles en ningún sitio y además los estándares para competir van subiendo. Pensar en hacer un viaje esporádico de ida y vuelta, cargado del maletín de muestras y mucha ilusión, y triunfar a la primera de cambio no es muy realista.
El segundo factor del deseado equilibrio lo supone el hecho de no sobrecargar de gastos fijos a la compañía en estas aventuras. Hay que gestionar con rigor estos procesos para que no se conviertan en aventura sin retorno. En este sentido, podemos señalar algunas estrategias como la creación de subsidiarias o la adquisición de empresas locales como fórmulas generalmente usadas por las grandes multinacionales pero que no suelen estar al alcance de organizaciones de tamaños más reducidos. Para éstas, cabe pensar en estrategias, que a mayor complejidad, serían el desarrollo de redes de agentes comerciales, el comercio electrónico, las alianzas estratégicas o las franquicias
También quiero incidir en que estas estrategias nos obligan a conjugar un verbo cada día más relevante: compartir. Es raro que la expansión internacional la podamos hacer en solitario. Por consiguiente, hay que pensar en el desarrollo de capacidades y estilos de dirección colaborativos. Construir relaciones de largo alance. Equilibradas, porque sin equilibrio nada perdura.
Para los lectores del hemisferio norte, llegó la primavera. Epoca de renacidas ilusiones, aprovechadla.
A todos, hasta pronto. No dejes de esforzarte por ser muy feliz que, al final del día, es lo más importante para ti y los que te rodean

Comentarios

Aún no hay comentarios.

Dejar un Comentario

*

Utilizamos cookies propias y de terceros para mejorar nuestros servicios y mostrarle contenido relacionado con sus preferencias mediante el análisis de sus hábitos de navegación. Si continua navegando, consideramos que acepta su uso. Puede cambiar la configuración u obtener más información aquí. Aceptar