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PEQUEÑOS PERO AFORTUNDOS HEROES

Escrito el 19 marzo 2014 por Manuel Bermejo en ENTORNO

Queridos emprendedores,
Recientemente me llamó mi buen amigo Ney Diaz, fundador y presidente de Intras en República Dominicana, para comentarme que aun le daba vueltas a la cabeza a mi reflexión sobre los héroes que expuse en el evento, por su firma organizado, Family Business 2013 en Santo Domingo. Me pedía que escribiese sobre ello y allá vamos.
El concepto tradicional del heroísmo tiene una fuerte componente novelesca y se ampara muchas veces en grandes gestas militares. Acude inmediatamente a mi cabeza El Cid Campeador, como arquetipo del GRAN HEROE, que hasta muerto ganaba batallas. Más cercano en el tiempo Hollywood apela en muchas de sus superproducciones a los SUPERHEROES: los Capitán América, Spiderman, Superman,…
Aparte esto, la vida nos va poniendo en contacto con héroes anónimos, héroes del día a día. Esa gente de actitud emprendedora ante la vida que vence dificultades, por ejemplo saca adelante una familia en medio de enormes dificultades y todo ello, además, con una sonrisa en el rostro. Admirable
Y en este post te quiero hablar de esos otros pequeños héroes que somos todos los empresarios y directivos a quienes nos ha tocado desempeñar responsabilidades importantes en el arranque del siglo XXI. Creo que estamos teniendo que hacer un ejercicio de adaptación al cambio brutal. Podría decirse que heroico, admirable y extraordinario por su valor y méritos que diría la RAE (Real Academia de la Lengua).
Para empezar hemos pasado de iniciar nuestras vidas profesionales en esquemas de economías más bien cerradas a vivir la apoteosis de la globalización. Una globalización que se desarrolla además si normas derivadas de una gobernanza global. Hemos tenido que asistir a la eclosión de economías como China o India, a la evolución de Latinoamérica, Oriente Medio y los tigres asiáticos o al despertar de Africa. Hemos tenido que vivir, protagonizar o sufrir el efecto de la globalización, según el prisma desde el que se mire: deslocalizaciones, relocalizaciones, . La globalización oficial además se complementa con la globalización de la calle. Todos viajamos más, estamos más conectados, y queremos lo mismo en cualquier rincón del planeta. Ya no vale con hacer las cosas razonablemente bien, ahora se busca y se espera la excelencia.
Pero por si esto fuera poco la irrupción de las tecnologías de la información lo está cambiando todo. Hemos tenido que aprender a mandar sms con teléfonos Nokia. Y luego a usar las Blackberry. Y ahora los smartphones, y el WhatsApp y lo que nos espera..
Nos hicimos de Myspace, y luego de Facebook, y de Linkedin, y de Twitter, y del Google Glass y de lo que vaya viniendo…. Con toda la inflación de contraseñas, usernames, que esto va suponiendo.
Pero es que además vivimos en una sociedad mucho más demandante y exigente con sus empresas. Y hoy hablamos de la V Cuenta de Resultados porque ya no es suficiente con remunerar al accionista sino que hay que buscar la rentabilidad de los stakeholders.
Caen empresas que fueron míticas cuando empezamos nuestra carrera profesional como Arthur Andersen o Kodak. Aparecen modelos de negocio muy disruptivos, como todo el fenómeno low cost por no hablar de las cacareadas redes sociales.
Toda la actividad se desarrolla en un ambiente de clientes nada pacientes, ni siquiera en el sector médico, sino cada día más exigentes
Como las empresas cada vez se organizan mas en redes de cooperación también hemos tenido que aprender a poner en práctica el liderazgo compartido. Esto es, la gestión de personas e intereses sobre los que no tienes relación jerárquica.
Sin olvidar que nos toco aprender, y poner en acción, la responsabilidad social corporativa, ERPs, CRMs,… Y últimamente la diplomacia corporativa, el neuromarketing o el liderazgo positivo, etc etc etc
Y gracias en los avances en tecnologías de la información y la comunicación, la disponibilidad alcanza ya las 24 horas y los 365 días al año.
En suma, vivimos en una sociedad cada día más diversa, poliédrica, compleja, llena de incertidumbres,…. Y todo esto en los apenas 14 años que llevamos de siglo XXI. Hoy, Gardel, no podría seguir entonando aquello de que ”20 años no es nada“.
Quiero pensar que cuando los antropólogos estudien esta época valoren a los pequeños héroes que nos toco lidiar con tanta revolución/evolución en tan corto espacio de tiempo. Sera la pequeña recompensa por tanto esfuerzo, tanta arruga, tantas canas o tanta presbicia comprometida en la gestión del cambio.
Ah!! No me olvido que nada de quejas, nada de “esqueimos”. Si tras esta larga crisis conservas empleo y/o empresa eres un privilegiado. Algo habrás hecho bien, amen una pizquita de buena suerte que siempre ha de estar de tu lado, Sigue así, pequeño héroe.
Hasta pronto. No dejes de esforzarte por ser muy feliz que, al final del día, es lo más importante para ti y los que te rodean

Comentarios

Elisa Martínez de Miguel 27 marzo 2014 - 15:07

Realmente la adaptación “a la velocidad del rayo” de la nueva sitaución económico-social que nos ha tocado vivir, ha sido “para echar las muelas”. En todo caso, el ser protagonista y participar desde tu mundo laboral en estos cambios, ha sido y es muy interesante y hay que aprovechar el momento. Es cierto, que para algunas personas, el esfuerzo de adaptación ha sido importante y heroico y que solo lo sabremos valorar con la adecuada perspectiva, dentro de unos años. Una parte heroica de esa actitud es el haber sabido “cambiar el chip” luchando por adaptarse a la nueva situación de mercado, mucho más global, tecnológica y compleja, haber aprendido sobre autoempleabilidad y autonomía y como trabajar el personal branding, el hacer valer las competencias, escuchando al mercado y aprendiendo a reinventarse, siendo proactivos en los cambios. Pero ante todo, no olvidemos una cosa “No hay perfiles profesionales exitosos, hay perfiles personales exitosos”.

manuel bermejo 31 marzo 2014 - 16:48

Elisa, gracias por tu aportación que viniendo de alguien con tu experiencia y bagaje es de sumo interés.

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