Archivo de la Categoría ‘EMPRENDEDURISMO’

16
Jul

 

Entrevista en Onda Cero Cataluña. Programa Economía en Positivo. A partir del minuto 50,30h escucha aquí

 

15
Jun

A VUELTAS CON LA COMPETITIVIDAD: EL PAPEL DE LA TECNOLOGIA

Escrito el 15 Junio 2013 por Manuel Bermejo en EMPRENDEDURISMO

Queridos emprendedores,

Quiero insistir con el tema de la competitividad. El otro día un alto cargo del Gobierno de España hablando de este asunto me decía que al hacer políticas para favorecer la competitividad había que tener en cuenta el entorno de un país en crisis. Como le dije a él, y os comparto a todos en este post, el entorno es la sociedad global en la que vivimos. Países en crisis hay unos pocos, mientras otros muchos crecen y van ganando su espacio en el tablero global. Apelo a Ortega, nunca me cansaré de hacerlo: mirada larga y pensamiento de altura.

Seguro que al proceso de globalización le hace falta una gobernanza pero, hoy por hoy, siendo muy pragmáticos y dejando de lado postulados ideológicos, las empresas se mueven en competencia con sus pares de cualquier lugar del planeta. La partida la gana la organización más competitiva. Aquella cuya propuesta de valor sea más contundente.

Cuando hablo de competitividad en público, en la audiencia siempre hay quien me interpela pues identifica mi posición de gestionar en clave de competitividad con ofrecer sueldos de miseria. A la competitividad se puede llegar por el puro liderazgo en costes efectivamente. Planteamiento difícil de mantener pues siempre aparecen concurrentes que pueden competir con menores costes salariales. Proceso muy común en cuanto la economía de un país avanza y el deseable progreso permea a las clases medias y populares.

Ahora bien, no olvidemos que a la competitividad también se llega por la tecnología. Escribo desde un país poco dado a la tecnología y en el que, incluso mucha gente muy docta, confunde tecnología con negocios en internet. Hay muchas empresas, esas que denomino oasis de prosperidad, que crecen y consolidan su posición porque de verdad invierten en tecnología. En cualquier sector: distribución, alimentación, industrial, logística, retail, …. Generan así ventajas competitivas robustas basadas en tecnologías propietarias. Si tu foco es la tecnología vas a precisar recursos humanos altamente cualificados. Esas personas de nivel tienen salarios importantes. Por tanto, capacidad para gastar e invertir y así mover la economía. Interesante círculo virtuoso, tanto a nivel micro como macro.

Los entornos emprendedores y tecnológicos son fuente de riqueza, empleo y bienestar. Tenemos todos que trabajar y generar influencia para avanzar por esta línea. Es el único futuro para las economías del tradicionalmente llamado primer mundo.

Hasta pronto. No dejes de esforzarte por ser muy feliz que, al final del día, es lo más importante para ti y los que te rodean

12
Jun
9
Jun

LLAOLLAO, CASO DE ÉXITO Y DE APRENDIZAJE

Escrito el 9 Junio 2013 por Manuel Bermejo en EMPRENDEDURISMO

Queridos emprendedores,
Pedro Espinosa, fundador de LLaoLLao acaba de recibir el galardón Rey Jaime I en la categoría Emprendedor 2.013, sumando así un nuevo reconocimiento en una trayectoria aun joven, 4 años, pero cargada de éxitos.
Conozco a Pedro por su paso por el Advanced Management Program del IE Business School en Murcia, lo que dice mucho de su persona. La voluntad por seguir aprendiendo, por entender las claves de una sociedad en permanente cambio. Pedro es un hombre tranquilo pero que rebosa ilusión y pasión por su proyecto. A partir de ahí es posible entender mejor el crecimiento espectacular de LlaoLLao.
La compañía LLaoLLao nació hace 4 años, en medio de la cacareada crisis. En cuatro años alcanza casi 200 locales, con presencia internacional y dando empleo a 750 personas. Un ejemplo de esos oasis de prosperidad a los que nos referimos en este blog. Un ejemplo de la mentalidad esqueista con la que hay que abordar esta era de la globalización.
Me gusta compartir aprendizajes y en el caso de LLallao, además del siempre necesario liderazgo emprendedor de Pedro Espinosa, hay elementos muy interesantes de análisis.
Un proyecto orteguiano pensado en grande y con mirada lejana. Sana ambición para contar con mirada internacional desde muy pronto.
La agregación de talento al proyecto porque sin buenos equipos es imposible hacer nada, como suele decir Pedro, y menos consolidar una empresa de vocación internacional en un negocio de gran consumo.
Contar con un posicionamiento muy claro para irrumpir en un mercado muy maduro y competido. Llaollao es yogur helado, rico, nutritivo y saludable a precio popular. Han sabido leer que la sociedad del cambio provoca en los consumidores la aparición de nuevos paradigmas: salud, culto al cuerpo. En esta línea han considerado además que la marca era palanca clave de su estrategia de diferenciación. En Llaollao tienen claro que a las marcas hay que amarlas.
Finalmente resaltaría un uso extraordinariamente inteligente de internet. Llaollao ha sabido jugar muy bien sus bazas en la red. Para desarrollar intensas campañas de comunicación, para captar clientes, para fidelizarlos, para construir marca, para tener un flujo permanente de información de los consumidores,….
En suma, Pedro Espinosa y su LLaollao nos demuestran una vez más que con gente emprendedora de calidad se puede llegar al fin del mundo. Que se pueden soñar proyectos. Que hay motivos para la ilusión. Que está en nuestras manos construir nuestro futuro.
Hasta pronto. No dejes de esforzarte por ser muy feliz que, al final del día, es lo más importante para ti y los que te rodea

6
Jun
26
May

SOBRE LA LEY DE EMPRENDEDORES

Escrito el 26 Mayo 2013 por Manuel Bermejo en EMPRENDEDURISMO

Queridos emprendedores,
El pasado viernes el Consejo de Ministros aprobó el Anteproyecto de Ley de Emprendedores que ahora deberá iniciar su trámite parlamentario. Empezaré diciendo que poner a los emprendedores en la agenda de prioridades de “España, S.A.” ya es un primer logro. A partir de ahí, haré mis comentarios.
Mi análisis parte de una premisa, la Ley de Emprendedores debiera tener como objetivo el desarrollo de una sociedad más emprendedora, en el buen entendido que será una sociedad con más oportunidades, más libre y, en definitiva, mejor. Una sociedad con un tejido empresarial mayor en número y, sobre todo, en competitividad.
Desde esa perspectiva, destaco algunos aspectos concretos de esta nueva norma: mejoras en el tratamiento fiscal al capital semilla, pago de IVA ligado al cobro de las facturas, creación de un fondo del ICO para inversión en nuevos proyectos, limitación de responsabilidad caso de quiebra, el fomento de la segunda oportunidad o el abaratamiento y simplificación de trámites. Si facilitamos la creación de emprendas habrá más probabilidades de que se incremente el número de negocios consolidados de aquí a unos pocos años con el beneficio consiguiente en creación de empleo.
Ahora bien, valorando la sensibilidad gubernamental al fenómeno emprendedor, creo que la ley ofrece soluciones válidas pero hecho a faltar una visión más amplia, más de altura y de largo calado. Considero que falta ambición y altura de miras para crear un instrumento que efectivamente permita a España dotarse de un tejido empresarial más competitivo. Estamos en un momento en el que España demanda grandes e innovadores proyectos. Por ejemplo, recientemente el gobierno brasileño ha anunciado la creación de un ministerio para las pymes, empresas que han creado 6 millones de puestos de trabajo en 2.011 y 2.012. Hagamos caso a Ortega y pensemos en grande y con mirada lejana
Sintetizando son cuatro los aspectos que echo a faltar y que ojalá pudieran incorporase en el debate parlamentario que dé luz verde al texto definitivo:

1º/ Educación: es vital que desde el colegio a la universidad nuestros niños y jóvenes vayan aprendiendo a emprender y, sobre todo, a valorar la figura y contribución del emprendedor Y, a partir, de ahí a emularlos. Como ocurre con Messi o Cristiano Ronaldo. Hay que crear desde la escuela una verdadera revolución emprendedora. Necesitamos más gente emprendedora.

2º/ Concepto de emprendedor: creo que entre todos hemos establecido un axioma que viene a decir “emprendedor = joven montando un nuevo negocio en internet”. Es una visión muy segmentada. En relación a esto me parece un grave error no contemplar en el ámbito de esta ley a las empresas gacela. En España hay mucha pyme gacela, que exportan, innovan, hacen I+D y por eso cuenta con tecnologías propietarias, que compiten en los mercados globales y que debieran ser nuestras multinacionales del futuro. Hay una pléyade de interesantísima de pymes, muchas de base tecnológica, en sectores muy variados como agricultura, alimentación, aeronáutico, retail, restauración, logística interna, moda, biotecnología, salud,….. Porque en estas empresas hay líderes emprendedores al frente, modelos de negocio probados, equipos, enfoque a competitividad, mirada internacional …. Lo tienen todo para ser baluarte de un futuro tejido empresarial muy potente y con proyectos ganadores en el entorno global

3º/ Trasferencia de tecnología: habría que ser más audaz para conseguir que los líderes tecnológicos que están en el entorno público (universidades o centros de innovación) se animen a industrializar sus desarrollos tecnológicos. Por ejemplo, creando excedencias especiales para que pueden formar parte de iniciativas empresariales que demandan su presencia a tiempo completo

4º/ Mercados de Capitales: Todo los propuesto será difícil que progrese si no se crean espacios para que los inversores en start ups o en pymes gacela puedan obtener sus legítimas plusvalías como inversores. No hay un mercado secundario bursátil potente y es tan, tan necesario.

En todo caso, prefiero ver el vaso medio lleno. Este Anteproyecto de Ley de Emprendedores es un primer avance y espero que con el empuje de todos los que estamos en es ecosistema consigamos pronto una versión final, con medias más ambiciosas, contundentes y de mayor retorno en términos de crecimiento empresarial y creación de empleo. Las administraciones deben concienciarse para ponerse a disposición de quien crea empleo y riqueza. Porque las empresas no deben ser solo un yacimiento de impuestos. De momento el PSOE ha declarado su disposición a trabajar en el Congreso para mejorar el Anteproyecto. Ojalá se produzca un gran consenso político para aprobar un texto más acorde con la que, a mi modesto entender, son las necesidades de “España, S.A,” en el 2.013.

Hasta pronto. No dejes de esforzarte por ser muy feliz que, al final del día, es lo más importante para ti y los que te rodean

26
May
18
May

MOMENTOS NAPOLEONICOS

Escrito el 18 Mayo 2013 por Manuel Bermejo en EMPRENDEDURISMO

Queridos emprendedores,
La gente emprendedora es particularmente activa. Enseguida manos a la obra para aterrizar los sueños imaginados. Particularmente dotados para ejecutar bien lo pensado. Todo eso es bárbaro, como dicen los amigos porteños con erre larga. Pero además, tienes que construir tus momentos napoleónicos.

Napoleón tiene bien ganada fama de estratega militar. Se le deben pensamientos tan hayqueistas como el que se infiere de esta frase que se le atribuye: “Lo imposible es el fantasma de los tímidos y el refugio de los cobardes.”Pero para poder pensar estratégicamente, Bonaparte nunca bajaba al campo de batalla. Y no sólo por prudencia. Se situaba en una atalaya desde donde vislumbrar cómo se desplegaba su estrategia y, en su caso, tomar acciones correctoras sobre la marcha. Hoy en día, las superpotencias también tienen sus atalayas. Ya no en la loma cercana al teatro de las operaciones. Sino en cuarteles de estado mayor situados a miles de kilómetros de distancia del foco del conflicto. Dotados de la más sofisticadas herramientas de telecomunicaciones para poder ejercer sus funciones de definición y control de las estrategias.

Te invito a que te crees tus momentos napoleónicos, tus atalayas de reflexión estratégica. Fíjate que los asuntos que nos ocupan podemos clasificarlos en dos grandes categorías: importantes y urgentes. La tendencia natural es atender lo urgente, lo inmediato, las cosas del día a día, lo que nos de comer. Pero también habrá que ocuparse de aquello de nos dará de comer mañana y el día después de mañana. Equilibra estas dos vertientes.

Soy un convencido de la aportación de los momentos napoleónicos porque lo he vivido en carne propia. He fracasado en proyectos por no pensar bien determinados asuntos trascendentes. Por ejemplo, cometer errores en el packaging del producto o en selección de las personas clave. Del mismo modo que he participado en proyectos de éxito en los que una adecuada reflexión estratégica ha sido clave para identificar las competencias que necesitaba el equipo, anticipar necesidades del mercado, poner el foco en un nicho de alto valor o adelantar inversiones en tecnología para conseguir ser competitivos en escenarios cuyos cambios se advirtieron adecuadamente. Desarrollar buenas inteligencias de mercado es de capital importancia.

Cuando analizo muchos fracasos de empresas familiares o de proyectos emprendedores advierto ausencia de pensamiento estratégico que acaban desembocando en graves crisis. Me vienen a la cabeza situaciones como planteamientos monocliente o falta de atención a las singularidades propias de los negocios de familia.

Por todo esto, déjame que te insista en la relevancia de organizarte tus momentos napoléonicos. A nivel personal, porque no podemos disociar nuestra faceta privada de nuestro ámbito empresarial; a nivel individual profesional; y a nivel de tus equipos de trabajo. Es lo propio de la Gente Emprendedora, Gente de Calidad.

Hasta pronto. No dejes de esforzarte por ser muy feliz que, al final del día, es lo más importante para ti y los que te rodean

12
May

REFLEXIONANDO SOBRE LA LEY DE EMPRENDEDORES

Escrito el 12 Mayo 2013 por Manuel Bermejo en EMPRENDEDURISMO

Queridos emprendedores,
Empezaré diciendo que, para mí, una Ley de Emprendedores debiera tener como objetivo el desarrollo de una sociedad más emprendedora, en el buen entendido que será una sociedad con más oportunidades, más libre y, en definitiva, mejor. Una sociedad con un tejido empresarial mayor en número y, sobre todo, en competitividad.
Con ese propósito empezaré, según aconsejan las buenas prácticas, por el lado positivo del feedback. Me gusta que los emprendedores empiecen a estar en la agenda de prioridades. Y además algunos aspectos concretos de esta nueva norma: mejoras en el tratamiento fiscal al capital semilla, pago de IVA ligado al cobro de las facturas, creación de un fondo del ICO para inversión en nuevos proyectos, limitación de responsabilidad caso de quiebra, el fomento de la segunda oportunidad o el abaratamiento y simplificación de trámites.
Ahora bien, valorando la sensibilidad al asunto, creo que la ley ofrece soluciones válidas pero hecho a faltar una visión más amplia. Considero que falta ambición y altura de miras para crear un instrumento que efectivamente permita a España dotarse de un tejido empresarial más competitivo. Estamos en un momento en el que España demanda grandes e innovadores proyectos. Por ejemplo, recientemente el gobierno brasileño ha anunciado la creación de un ministerio para las pymes, empresas que han creado 6 millones de puestos de trabajo en 2.011 y 2.012.
Sintetizando son cuatro los aspectos que echo a faltar:

1º/ Educación: es vital que desde el colegio a la universidad nuestros niños y jóvenes vayan aprendiendo a emprender y, sobre todo, a valorar la figura y contribución del emprendedor Y, a partir, de ahí a emularlos. Como ocurre con Messi o Cristiano Ronaldo. Hay que crear desde la escuela una verdadera revolución emprendedora. Necesitamos más gente emprendedora.

2º/ Concepto de emprendedor: creo que entre todos hemos establecido un axioma que viene a decir “emprendedor = joven montando un nuevo negocio en internet”. Es una visión muy segementada. En relación a esto me parece un grave error no contemplar en el ámbito de esta ley a las empresas gacela. En España hay mucha pyme gacela, la mayor parte de capital familiar por cierto, que exportan, innovan, hacen I+D y por eso cuenta con tecnologías propietarias, que compiten en los mercados globales y que debieran ser nuestras multinacionales del futuro. Hay una pléyade de interesantísima de pymes, muchas de base tecnológica, en sectores muy variados como agricultura, alimentación, aeronáutico, retail, restauración, logística interna, moda, biotecnología, salud, cadenas de franquicias, industrial,-….. Porque en estas empresas hay líderes emprendedores al frente, modelos de negocio probados, equipos, enfoque a competitividad, mirada internacional …. Lo tienen todo para ser baluarte de un futuro tejido empresarial muy potente y con proyectos ganadores en el entorno global

3º/ Trasferencia de tecnología: habría que ser más audaz para conseguir que los líderes tecnológicos que están en el entorno público (universidades o centros de innovación) se animen a industrializar sus desarrollos tecnológicos. Por ejemplo, creando excedencias especiales para que pueden formar parte de iniciativas empresariales que demandan su presencia a tiempo completo

4º/ Mercados de Capitales: Todo los propuesto será difícil que progrese si no se crean espacios para que los inversores en start ups o en pymes gacela puedan obtener sus legítimas plusvalías como inversores. No hay un mercado secundario bursátil potente y es tan, tan necesario.

En todo caso, prefiero ver el vaso medio lleno. Esta Ley de Emprendedores es un primer avance y espero que con el empuje de todos los que estamos en es ecosistema consigamos pronto la versión 2.0., con medias más ambiciosas, contundentes y de mayor retorno en términos de crecimiento empresarial y creación de empleo. Las administraciones deben concienciarse para ponerse a disposición de quien crea empleo y riqueza. Porque las empresas no deben ser solo un yacimiento de impuestos.

Hasta pronto. No dejes de esforzarte por ser muy feliz que, al final del día, es lo más importante para ti y los que te rodean

1
May

MUMPRENEUR: MADRES EMPRENDEDORAS

Escrito el 1 Mayo 2013 por Manuel Bermejo en EMPRENDEDURISMO

Queridos emprendedores,
Entramos en Mayo con fechas señaladas de celebración del día del trabajo y del día de la madre y quiero rendir homenaje a las mujeres y madres emprendedoras. La mujer, las madres, se han subido al vagón del emprendedurismo. Cada vez más mujeres son y serán las fundadoras o las líderes continuadoras de los negocios de la familia.
Este fenómeno de emprendedurismo femenino es de tal magnitud que ya se ha acuñó un término nuevo a nuestro léxico emprendedor:“mumpreneur”. Este vocablo ha surgido en Francia para definir a las jóvenes madres que están montando sus propios negocios. Engloba a un perfil de emprendedoras donde se sitúan mujeres de entre 25 y 45 años, madres, con educación superior y la mayoría con experiencia previa en puestos intermedios. No sé si habrá causa-efecto pero el caso es que Francia es el país de nuestro entorno con más nacimientos, 800.000, y con mayor tasa de actividad femenina puesto que el 80% de las madres desarrolla una actividad profesional. Esta nueva tipología de empresarias/madres alcanza la cifra de 7 millones en Estados Unidos. En México, según fuentes de la Asociación Mexicana de Mujeres Empresarias, el 47% de las pymes mexicanas están dirigidas por mujeres.

Desde luego las nuevas tecnologías y las redes sociales están jugando un papel clave en este boom de emprededurismo femenino, pero también un cambio de mentalidad en la sociedad que se aleja del rancio e injustificado machismo. Avanza un feminismo en clave emprendedora, si se me permite la expresión. Digo esto porque estas “mumpreneur” realzan valores como la dignidad personal, la libertad, individual y económica, o la conciliación. Sin duda principios básicos en la construcción de una sociedad más respetuosa, equilibrada y justa. Sin discriminaciones injustificadas, por una lado, pero también sin abusos de posición, por el otro.

En España también vamos avanzando. Por ejemplo, en las últimas ediciones del Programa de Dirección de Empresas Familiares que hacemos en el IE Business School, la enorme mayoría de participantes son mujeres. Si ponemos foco en los negocios de familia, el papel de la mujer en el presente y futuro va a ser mucho más relevante. Y no sólo en tareas propias de la gestión de la familia, donde históricamente ha estado más involucrada la mujer, la mayor parte de las veces a través de mecanismos informales, sino también en posiciones tanto ejecutivas como de gobierno. Sostengo siempre que aquellas empresas familiares, o proyectos emprendedores en general, en las que priman la igualdad de oportunidades o la meritocracia van a ser más competitivas en este entorno crecientemente sofisticado, complejo y global que nos tocó vivir. Entorno que demanda liderazgos participativos en los que se agregan todas las capacidades que un proyecto demanda para su implantación con éxito. Estamos en la era del talento, y el talento no distingue en cuestiones de género.

Así que desde esta plataforma, nuestro reconocimiento a la labor de las madres emprendedoras por su contribución al desarrollo de una sociedad más dinámica y emprendedora.

Hasta pronto. No dejes de esforzarte por ser muy feliz que, al final del día, es lo más importante para ti y los que te rodean

Utilizamos cookies propias y de terceros para mejorar nuestros servicios y mostrarle contenido relacionado con sus preferencias mediante el análisis de sus hábitos de navegación. Si continua navegando, consideramos que acepta su uso. Puede cambiar la configuración u obtener más información aquí. Aceptar