Archivo de la Categoría ‘ENTORNO’

29
Jul

CAMBIO DE EPOCA

Escrito el 29 julio 2013 por Manuel Bermejo en ENTORNO

Queridos emprendedores,
Ha sido el Papa la última figura ilustre que ha evocado al cambio. En su discurso de cierre en Río de la Jornada Mundial de la Juventud 2013 ha señalado que “no vivimos en una época de cambios sino en un cambio de época”. En este post manejamos el concepto de la “sociedad del cambio” para definir el tiempo que nos toca vivir donde, lo que permanece, es el cambio.
Estos cambios, a mi juicio, derivados sobre todo de la conjunción en espacio y tiempo del boom de internet y de la globalización, lo impregnan todo. Afectan a la gobernanza mundial porque el panorama internacional ha evolucionado. Cobra relevancia el eje pacífico frente al eje atlántico. China, India, Rusia son potencias más que emergentes. Latinoamérica es una realidad y dejó de ser promesa eterna. Africa está de veras despertando. Todo tan distinto del mundo que hemos conocido la mayoría que quienes tenemos responsabilidades en empresas e instituciones.
Y a nivel micro cambian paradigmas, estilos de vida, criterios de compra,…. Hábitos como el turismo, la inmediatez en las comunicaciones o el culto al cuerpo forman parte de los nuevos valores de nuestra sociedad. Algo muy diferente también a lo que muchos hemos vivido en los inicios de nuestras vidas profesionales.
En este escenario las palabras mágicas son entender y adaptarse a los cambios. Velocidad, inteligencia de mercado, dinamismo, flexibilidad son conceptos en alza. Son las instituciones, empresas o personas que, desde el respeto a sus valores, sean capaces de innovar para evolucionar quienes van a estar en mejores condiciones de sobrellevar este cambio de época.
Si es que aun no lo hicimos, vamos a tener que cambiar. Van a tener que cambiar la gobernanza del mundo y la de los países. Van a tener que evolucionar estructuras de partidos políticos, sindicatos o asociaciones empresariales. Van a tener que cambiar las relaciones entre las administraciones y los ciudadanos para crear sistemas sostenibles. Van a tener que cambiar estrategias, organigramas y estilos de dirección en las empresas. Vamos que tener que cambiar cada uno de nosotros en nuestras diferentes esferas, como ciudadanos, profesionales o consumidores.
Me gusta ver siempre el vaso medio lleno. Tenemos muchos retos por delante. Los retos deben servir de estímulo y empujarnos a sacar lo mejor de nosotros. Siempre fue así.
Supongo que buena parte de los lectores del hemisferio norte estarán ya a punto de tomar unas merecidas vacaciones. Otros ya estaréis disfrutándolas. Los que me seguís de otras latitudes seguís al pie del cañón en estos, para nosotros, meses de estío. A todos, desearos lo mejor, cargad bien las pilas que los desafíos son importantes. Nos reencontraremos a finales de agosto.
Hasta pronto. No dejes de esforzarte por ser muy feliz que, al final del día, es lo más importante para ti y los que te rodean

22
Jun

EL DIARIO DE LA CRISIS

Escrito el 22 junio 2013 por Manuel Bermejo en ENTORNO

Queridos emprendedores,
Con su maestría habitual, Manuel Vicent escribía recientemente una columna en El País titulada “El gallinero”. Con esa expresión del lenguaje popular, Vicent reflejaba la situación de España para quien regresa a nuestro país después de un tiempo. Fuego cruzado, histeria, debates a cara de perro, negatividad extrema, frenéticos guirigays,… son algunas características de la situación patria. Baste un poco de zapping por las televisiones.
Este hecho llama más la atención a quienes nos visitan esporádicamente. Por coincidencias de la agenda he tenido numerosos encuentros en las últimas semanas precisamente con empresarios y directivos foráneos que han pasado por Madrid. Ha sido tema de conversación recurrente la crispación y el pesimismo. Me advierten que, no sólo las televisiones, las librerías están llenas de best sellers de no ficción a cual más apocalípticamente catastrofista.
Es lo que ocurre cuando tras años instalados en la “España sin riesgo” pasamos a la “España sin crédito”. Décadas viviendo sin percepción de riesgo provocaron acciones osadas por parte de todos, o de casi todos, que hoy estamos pagando.
Es cierto que hay una lectura positiva de la crisis. Se ha extendido el sentido de la racionalidad en el uso de los recursos. Como me decía un próspero empresario, “ni yo ni mis ejecutivos firmamos hoy ya gastos de comida por más de 50 euros por cabeza”. 50 euros era el mínimo gasto en vino que regaba cualquier comida de negocios hace apenas unos pocos años. “Yo ahora viajo en autobús hasta la oficina y muchas veces vuelvo andando a casa” me comentaba ufano el presidente de una importante empresa. Ecológica y saludable medida, más allá de ahorro en combustible, neumáticos y pastillas de freno.
En otro sentido, la clase empresarial hoy es más emprendedora y con mirada mucho más internacional. Ya hemos hablado en el blog varias veces de esas empresas que crecen incluso en la crisis. Los oasis de prosperidad. Las empresas 5i que gestionan con acierto cinco conceptos que empiezan por la tercera vocal: inteligencia de mercado, innovación, I+D, internacionalización e institucionalización. Porque incluso en mercados en crisis hay modelos de éxito. Además de que existen muchos otros mercados pujantes, los países en crisis con minoría. Con líderes y cultura emprendedora se sale adelante.
Lo importante es que estos buenos hábitos de la crisis consoliden y no nos olvidemos de ellos el día que efectivamente veamos la luz al final del túnel. Por eso, como me recordaba un brillante emprendedor, es importante que escribamos negro sobre blanco lo que estamos haciendo en estos tiempos duros de la crisis. El diario de la crisis. Para que cuando vuelva a soplar el viento a favor no olvidemos que hay momentos de viento en contra. Aprendamos.
Hasta pronto. No dejes de esforzarte por ser muy feliz que, al final del día, es lo más importante para ti y los que te rodean

6
Jun

COMPETITIVIDAD, LA CLAVE EN LA ECONOMIA GLOBAL

Escrito el 6 junio 2013 por Manuel Bermejo en ENTORNO

Queridos emprendedores,

Han aparecido recientemente dos estudios que quisiera comentar porque ponen el foco en la competitividad, factor determinante para empresas y países en la era de la globalización y el cambio que vivimos

Por un lado, el ranking mundial de competitividad de los países que realiza desde hace 25 IMD World Competitiveness Center sitúa a la cabeza a Estados Unidos, Suiza y Hong Kong. Pero más interesante es observar la evolución de los datos desde 1.997, momento que los autores del estudio señalan como el año de inicio de la globalización. Los mejores comportamientos a partir de este hito los muestran Suecia (gana 15 puestos, hasta situarse en el cuarto lugar), Suiza (avanza 10), Polonia (10), Corea y México (8), Alemania y Taiwan (7) e Israel y China (6). Por el contrario, España con una pérdida de 19 posiciones, desde el puesto 26 al 45 actual, es uno de los países cuya competitividad más se ha deteriorado. Sólo superado por Argentina que bajó del 28 al penúltimo lugar de los 60 países que forman parte de la comparativa.
También es muy relevante conocer a juicio de los autores los factores de competitividad:
el potencial de las pymes, la industria, una economía exportadora, disciplina presupuestaria y diversificación, poder financiero, la capacidad tecnológica, la voluntad de emprender o el efecto tractor de sus grandes corporaciones multinacionales.

En paralelo ha aparecido el el informe “European Attractiviness Survey” de Ernst & Young
España es el cuarto país de Europa más atractivo para la inversión extranjera. Solo Reino Unido, Alemania y Francia superan a España en la clasificación europea. El estudio resalta que España ha mantenido la tendencia al alza iniciada en 2011, tanto en el número de proyectos como en el empleo creado gracias a ellos. En concreto, se iniciaron un total de 274 nuevos proyectos en 2012 que generaron más de 10.000 puestos de trabajo, un 10% más que el año anterior. El informe indica que esta recuperación de la inversión extranjera es en España se debe a la mejora en la confianza de los inversores debido al incremento percibido de la competitividad de la economía española. Los países que más apostaron por invertir en España fueron Estados Unidos, Alemania y Reino Unido. Por sectores, servicios y software son los que concentraron mayor interés, seguidos del sector financiero, del químico y de la automoción.. Este informe resalta que Barcelona y Madrid están a la cabeza de las ciudades españolas que más proyectos reciben, solo superadas por Londres y París.
Desde luego, la lectura de estos datos nos debería llevar de inmediato a recordar que la competitividad es la gran palanca del desarrollo en este mundo global. Cierto que no existe una gobernanza global y que cada cual acude al campo de juego global con muy diferentes herramientas. El deseo de los europeos de mantener su estado del bienestar choca con el también legítimo interés de los llamados emergentes en avanzar hacia una mejora de sus sistemas de vida.
En clave española parece evidente que más que reclamar Pactos de la Moncloa hay que exigir Pactos para la Competitividad. Dejando de un lado, por una vez, viejos prejuicios ideológicos propios del siglo pasado y poniendo el foco en la realidad del tiempo que nos toca transitar. Y a nivel micro, recordar a nuestras empresas, grandes o pymes, que la toma de decisiones debería estar guiada por el incremento de la competitividad para ganar terreno y generar proyectos sostenibles y rentables que son los que crear empleo, riqueza y progreso.
Y no quiero acabar sin dejar de agradecer a todos aquellos que me han acompañado estos días en las presentaciones de “Gente Emprendedora, Gente de Calidad” en la Feria del libro de Madrid, en la Bolsa en Valencia y en el Espacio Moneo de Murcia.
Hasta pronto. No dejes de esforzarte por ser muy feliz que, al final del día, es lo más importante para ti y los que te rodean

29
May

OASIS DE PROSPERIDAD

Escrito el 29 mayo 2013 por Manuel Bermejo en ENTORNO

Queridos emprendedores,
he asistido en los últimos meses a diferentes encuentros de empresarios españoles con pares de diferentes nacionalidades. Estos últimos, seguramente mediatizados por las terribles noticias que salen de España, se quedan muy sorpendidos al conocer a gente emprendedora española, con negocios en crecimiento en medio de esta devastadora y larga crisis. Son los que denomino “oasis de prosperidad”. Muchos de los cuales son pymes familiares y de los que, por cierto, hay muchos más de lo que podemos creer.

Es interesante mirarse en el espejo de estos oasis de prosperidad pues se encuentran elementos comunes que definen su condición de tal:

– Un líder netamente emprendedor al frente, con capacidad de soñar poryectos y ejecutarlos a satisfacción
– Una gran capacidad de innovación para adpatarse a un mercado muy cambiante
– Una importante mirada internacional para aprovechar la globalidad en términos de nuevas oportunidades de negocio o de construcción de su cadena de valor
– Considerar la competitividad como la premisa fundamental de sus ventajas y orientar siempre la gestión a la mejora en este territorio
– Inversión en I+D para consolidar tecnologías o soluciones propietarias
– Sólidos valores en torno a los cuales alinean a equipos altamente comprometidos y motivados
– Diseño de mecanismos para dedicar tiempo de calidad a la reflexión estratégica
– Enormes dosis de esfuerzo, trabajo, sacrificio, perseverancia, compromiso, visión de largo plazo,…
Trata de identificar esos oasis de prosperidad, analiza a fondo los casos y obtendrás sabias enseñanzas.
Hasta pronto. No dejes de esforzarte por ser muy feliz que, al final del día, es lo más importante para ti y los que te rodean

28
Abr

EMPRENDEDORES Y EMPLEO

Escrito el 28 abril 2013 por Manuel Bermejo en EMPRENDEDURISMO, ENTORNO

Queridos emprendedores,
Como es habitual en este post me voy a referir al tema emprendedor en sentido amplio, como suelo hacer habitualmente. Por aclarar, otorgo el carácter de emprendedor, a los efectos de este documento, a cualquiera que inicia o hace crecer un negocio en cualquier ámbito de actividad. Por tanto, estoy pensando en quienes inician un negocio o en las pymes o en muchas empresas familiares.
Parece claro que en la mayor parte de las economías avanzadas las restricciones presupuestarias derivadas de ingentes déficits fiscales dejan en manos de la iniciativa privada la creación de empleo. Habida cuenta esta tesitura creo que se debiera avanzar de manera mucho más decidida para conseguirlo. A tal fin sugiero una serie de acciones en tres segmentos:

– Segmento 1: El conjunto de la sociedad. Son necesarias acciones contundentes para poner en valor público la figura del emprendedor como actor fundamental para la creación de empleo, riqueza y bienestar. Aparte de una gran reforma educativa para incluir en el curriculum académico, desde fases tempranas, cursos que vayan estimulando la creatividad y la innovación sembrando de esta manera la semilla emprendedora a lo largo de todo el itinerario formativo

– Segmento 2: Emprendedores en fase de arranque. Este grupo creo demanda toda suerte de acciones que faciliten que su negocio cuaje en el mercado, porque de ocurrir esto empezarán a estar en condiciones de crear empleo:
o Formación, para evitar que quienes emprenden como única alternativa laboral, lo hagan con bases sólidas
o Estímulos fiscales para acompasar el pago de impuestos a la generación de ingresos de sus proyectos sin penalizarles en esas fases iniciales que son auténtica travesía del desierto
o Simplificación y abaratamiento de trámites
o Acceso a financiación con modelos público/privados que ayuden a agregar fondos con cantidades relevantes para que el impacto sea relevante y en los que los criterios de inversión sean absolutamente estrictos y basados en el análisis de idea, mercado y equipo promotor. Particularmente interesante para este segmento son las medidas que inciten a la actividad de los business angels
o Estimular la contratación especialmente de aquellas iniciativas de base tecnológica (no sólo internet) que tengan un modelo de negocio ya probado o los spin-off surgidos de universidades o centros tecnológicos.

 

– Segmento 3: Pymes gacelas, empresas medianas y pequeñas que cuentan con ventajas competitivas sólidas, fundamentalmente por apoyarse en tecnologías propietarias o por su gran capacidad innovadora. Para mí éste es un grupo especialmente relevante por cuanto supone la base para crear un tejido empresarial muy sólido. Dicho de otro modo más contundente, en este segmento están las multinacionales de la siguiente generación. Tienen todo el potencial para ser importantes generadores de empleo. Para que esto sea posible creo que precisan a apoyo a cuatros niveles:
o Planes de apoyo al asesoramiento estratégico a nivel de Board para abordar planes de crecimiento y específicamente de crecimiento internacional
o Estímulos fiscales para la contratación especialmente agresiva caso de tratarse de colectivos desfavorecidos
o Facilitar fuentes públicas de financiación e incentivar a las fuentes privadas de financiación de esta tipología de compañías. En este punto considero capital la consolidación de mercados alternativos bursátiles que generen condiciones de liquidez para operaciones con empresas de tamaño mediano
o Una estructura en los diferentes gobiernos, incluidas las embajadas, orientadas absolutamente a facilitar la expansión de las pymes gacelas. Creo que lo primero sería establecer un censo de tales empresas de alto potencial y poner a todo nuestro aparato gubernativo a trabajar para estas organizaciones

Por último decir que habría que buscar fórmulas imaginativas para hacer partícipes de estas acciones a grandes coporaciones. Ya hay muchas que hoy, apelando a sus criterios de responsabilidad social, están apoyando el desarrollo de una sociedad emprendedora.

Hasta pronto. No dejes de esforzarte por ser muy feliz que, al final del día, es lo más importante para ti y los que te rodean

4
Abr

GOBIERNO CORPORATIVO

Escrito el 4 abril 2013 por Manuel Bermejo en EMPRENDEDURISMO, ENTORNO

Queridos emprendedores,
El Gobierno Corporativo puede ser entendido como un intangible, por tanto algo que se aleja de las urgencias de la empresa y, por tanto, prescindible. Error, a mi juicio.
Mi opinión es que cualquier organización, sea empresa familiar, pyme o emprendimiento joven, debe dotarse de un eficaz Organo de Gobierno. En mi particular concepción de las organizaciones de hoy, el Gobierno Corporativo es, sobre todo, la atalaya de reflexión estratégica que debe presidir cualquier empresa, con independencia de su tamaño, sector o procedencia. En suma, el Gobierno Corporativo, para quienes me han seguido más asiduamente, es la apoteosis del “momento napoleónico” de cualquier compañía. Esto es, el espacio desde donde las empresas hacen residir la capacidad de diseñar su estrategia y el control de su ejecución.
Contar con un sistema de Gobierno Corporativo contribuye a una gestión más institucional de la empresa, lo cual agrega credibilidad. Desde la credibilidad es más sencillo atraer talento, captar inversores o abordar con éxito expansiones internacionales. Estoy citando a sabiendas retos estratégicos en los que están actualmente inmersos muchas pymes, empresas familiares o emprendedores.
Todo emprendedor o familia empresaria debe reservarse en su agenda un hueco para atender este tipo de cuestiones: diseñar planes estratégicos, marcar objetivos, asegurar que la compañía cuenta con los recursos críticos, establecer métricas y responsabilidades, anaizar el entorno y advertir cambios sustanciales, ampliar el perímetro de visión estratégica, controlar la ejecución de los planes y tomar en su caso acciones correctoras,….
El Gobierno Corporativo ayuda a gestionar desde el rigor, crea cultura de mérito y abunda en la profesionalidad. Cuestiones todas ellas críticas para consolidar y hacer crecer proyectos empresariales en los complejos escenarios que nos toca transitar.
Mi experiencia como acompañante de muchas compañías en estos procesos es que la contribución de consejeros independientes es de extraordinario valor añadido para aquellas organizaciones que tienen a bien una gestión más institucional. Y, como en tantos ámbitos de la vida, son procesos donde se debe empezar de manera paulatina, aprendiendo y adoptando aquellas fórmulas y herramientas que mejor se vayan adecuando a la particularidad de cada caso. Carece, a mi juicio, de sentido tratar desde el comienzo de incorporar todas las prácticas propias del Gobierno Corporativo de empresas cotizadas. Esperemos a ir entrenando y consolidando avances.
En suma, si en mi anterior post te hablaba de empresas 4I (Inteligencia, Innovación, I+D, Internacionalización) como aquellas que crecen incluso en la crisis, bien podríamos incorporar una quinta I, de institucionalización, para rematar el concepto de empresas bien armadas para ganar terreno pese a las dificultades del entorno. Serán las empresas, 5I, las que hacen una decidida apuesta por el Gobierno Corporativo.
Hasta pronto. No dejes de esforzarte por ser muy feliz que, al final del día, es lo más importante para ti y los que te rodean

21
Feb

UNA VISION PERSONAL DEL ESTADO DE LA NACION

Escrito el 21 febrero 2013 por Manuel Bermejo en ENTORNO

Queridos emprendedores,
Ha coincidido el debate sobre el estado de la nación, finalizado hoy en el Congreso, con unas semanas de continuos viajes inaugurando y dando clases de gestión emprendedora en los diferentes programas de alta direccion (AMP, Advanced Management Program) que el IEBusiness Sschool desarrolla por diferentes ciudades de España.
Una vez mas he tenido la fortuna de comprobar que de lo mejor de este pais son esos empresarios y directivos que, pese a estar muy descreidos de la clase política y añorar una España SA con un potente plan estratégico y un excelente equipo directivo, siguen tirando para adelante y cultivando y desarrollando su talento.
Gente emprendedora que con inteligencia y entusiasmo se adaptan a una nueva realidad cual camaleones. Se reinventan en aras de la competitividad. Miran cada vez más el mundo global en clave de oportunidad para incrementar sustancialmente su presencia exterior. Innovan para presentar en el mercado una propuesta de valor más contundentemente atractiva. Creen cada día más que cuanto mayor talento agreguen en torno a su proyecto, más competitivos van a ser. Toman decisiones duras personales para asegurar la viabilidad de sus compañías. Y todo ello en un entorno hostil, rodeados por quienes aun no entendieron que el mundo y España han cambiado, con las incomprensión frecuente de quienes nos gobiernan.
Esa gente emprendedora que lideran empresas exportadoras que debieran ser las multinacionales españolas de los próximos 25 años, son la gran esperanza de nuestro país.
Y creedme, por fortuna, hay muchos más de los que nos creemos. Son una mayoría silenciosa que trabajan abnegadamente por sacar adelante sus empresas. Esa es la gente a la que mas hay que apoyar para volver a crecer y crear empleo.
Hasta pronto. No dejes de esforzarte por ser muy feliz que, al final del día, es lo más importante para ti y los que te rodean

2
Dic

@manuelbermejo #EDUCACION

Escrito el 2 diciembre 2012 por Manuel Bermejo en ENTORNO

Queridos #emprendedores,
La presidenta de #Brasil, #Dilma Rousseff, acaba de decidir que a partir de los nuevos contratos para la exploración del petróleo en tierra y mar, el canon que hasta ahora recibían cada año los Estados productores del crudo, fundamentalmente, Rio y Espirito Santo, se dedicarán exclusivamente a la educación. En 2011, ascendió a 6.000 millones de US$. El Ministro de Educación brasileño, Aloizio Mercandante, ha explicado: “No existe futuro mejor para el país que invertir en educación. Solo la educación hará de Brasil una nación efectivamente desarrollada, ya que la educación es el fundamento de todo desarrollo económico futuro”.
No puedo estar más de acuerdo. Lo digo desde un país como España que también necesita hacer de la educación palanca clave para volver a ser un país competitivo.
Cambiamos con cada gobierno el sistema educativo pero no se evolucionan las cuestiones de fondo. Me gustaría sinceramente un sistema educativo para nuestros hijos en el que, además de aprender cuestiones técnicas fundamentales e idiomas se desarrollen habilidades y una cultura y valores adecuados para el siglo XXI. Una educación que transmita que tenemos derechos, pero que también tenemos obligaciones. Que la solidaridad, además de ayudar a los más desfavorecidos, pasa porque todos los que podamos contribuyamos a crear riqueza. Que cada uno de nosotros tenemos que desarrollar una cultura emprendedora para aportar valor en lo que hacemos. Que sería maravilloso que eso que están aprendiendo algún día les pueda servir para montar una empresa y crear empleo. Que vivimos en un mundo global, muy diverso, con cosmovisiones muy distintas que hay que entender y respetar. Que también hay que respetar a toda esa gente mayor que es sabia y reservorio de valores aunque no se manejen con soltura en internet y las redes sociales. Que aprendan a desarrollar habilidades interpersonales que se demuestran tan importantes para la vida profesional como el conocimiento técnico. Que hay que tener cultura de la excelencia en lo que hacemos porque ser chapuceros ya no vale. Que la envidia es insana, lo que hay que hacer es prepararse muy bien. Que haya donde vayan creen cultura de meritocracia y calidad en el trabajo.
Nos quejamos mucho de la educación, con razón, pero también es verdad que España es un líder mundial en formación de postgrado con escuelas de negocio como el IE, Iese y Esade que ocupan posiciones punteras en los rankings internacionales. Ahí hay mucha materia para el benchmarking.
No sé si estoy pidiendo demasiado pero siento lo mismo que los mandatarios brasileños que han anunciado su espectacular apuesta por la educación.
Tratad de ser muy felices y espero vuestros comentarios

13
Nov

RELATIVIZAR LA CRISIS: OCUPARNOS MÁS Y PREOCUPARNOS MENOS

Escrito el 13 noviembre 2012 por Manuel Bermejo en ENTORNO

Queridos emprendedores,

Que la crisis está haciendo estragos en los sectores menos favorecidos del país es un hecho irrefutable. Pero, pese a todo, merece la pena que hagamos un ejercicio de relativizar la situación porque ni antes éramos el milagro económico y los padres de la democracia por nuestra tan cacareada transición ni ahora somos los últimos de la clase. Ni podíamos ser los más ricos pero no somos los más pobres.

Está haciendo furor en las redes sociales un vídeo elaborado por la consultora Grant Thornton que seguramente hayas visto donde propone una manera diferente de ver la crisis española. Una visión de vaso medio lleno.

Hay un aspecto fundamental en toda crisis que es la confianza. Si nosotros mismos parecemos noqueados es difícil que la gente de fuera nos tenga confianza. Creo que es una labor colectiva la de subir la moral de las tropas, porque hay motivos también para ello y no sólo para relamernos en las heridas. De verdad, es tiempo de ocuparnos más y preocuparnos menos. La semana pasada asistí a la entrega de unos premios empresariales. La ponencia inicial del anfitrión  fue una incitación al suicidio colectivo. De hecho hasta se mareó una azafata y si la cosa dura más caemos como chinches todos los asistentes. Honestamente, creo que no es la manera de contribuir a recuperar la confianza.

Por ejemplo, la tan de moda Colombia hoy experimentó por décadas la salida de talento local al extranjero. Hoy muchos colombianos han vuelto mucho mejor formados por ese valor añadido que da la experiencia internacional. Que nuestros jóvenes acudan a Alemania, a China, a India o a Perú va a ser muy positivo para su formación en este mundo global y acabará generando también beneficios a la propia España. Que por obligación nuestra sociedad se vuelva más emprendedora es algo absolutamente positivo por lo que llevamos clamando años y años. Que nuestro tejido industrial se vuelva más internacional es otro factor altamente positivo y que va a provocar importantes alegrías. Que más empresas, incluso familiares, opten por esquemas más innovadores en modelos de negocio o en financiación para abordar el crecimiento en estas épocas es también muy a tener en cuenta en clave optimista.

Hay empresas españolas liderando obras públicas por medio mundo. Tenemos multinacionales que son ejemplares, pero, lo que es mejor para nuestro futuro, tenemos una pléyade de empresas gacelas que van a ser nuestras grandes multinacionales del futuro.

Que hace falta más excelencia en lo público, desde luego. Que hay que recuperar la política con mayúsculas hecha por verdaderos vocacionales del servicio a la comunidad, también. Que es tiempo para un gran pacto por la competitividad, obvio. Que no estamos para huelgas, para mí también obvio. Pero pese a todo, de verdad, nos toca ocuparnos mucho más y preocuparnos menos.

Hasta pronto, tratad de ser muy felices, y espero vuestros comentarios!!

15
Oct

LA UE PREMIO NOBEL DE LA PAZ Y BAUMGARTNER RECORD ESTRATOSFERICO

Escrito el 15 octubre 2012 por Manuel Bermejo en ENTORNO

Queridos emprendedores,
El pasado viernes el Jurado del Nobel de la Paz otorgaba a la Unión el reputado galardón de la Academia Sueca por “el reconocimiento las más de seis décadas de contribución de la UE al progreso de la paz y la reconciliación, la democracia y los derechos humanos”.
Me parece un premio muy justo que hace honor al deseo de fraternidad en las naciones que tanto estimaba Alfred Nobel.
En plena crisis de la Región debemos darnos cuenta la extraordinaria idea de una Europa unida. Europa por siglos y siglos ha sido un gran ring donde todos hemos luchado contra todos, juntos, por separado, en alianzas que unas veces unían y otras enfrentaban,…. Y no me refiero al paleolítico. Pensemos que la II Guerra Mundial finalizó hace menos de 70 años. O que algunas de las grandes naciones de Europa, Alemania o Italia, no han sido constituidas como tales hasta hace un cuarto de hora. Resentimientos, nacionalismos, desconfianzas son conceptos perfectos para describir la realidad europea hasta la segunda mitad del Siglo XX.
Sin ninguna duda que la altura de miras de personajes como Robert Schuman o Konrad Adenauer, en sus orígenes y muchos otros a los largo de los tiempos, han sido fundamentales para tornar la realidad y crear en Europa un gran espacio de paz y progreso a lo largo de las últimas seis décadas.
Más que nunca hoy Europa requiere de nuevo de altura de miras. Altura estratosférica como la que saltó el austriaco Felix Baumgartner, quien con su proeza de ayer se ha convertido en el primer humano en romper la barrera del sonido en una caída libre desde 39.068 metros. Y el tío aterrizó como el que viene de tomarse un cafelito. ¡Increible!
Esa altura de miras y esa épica son claves para relanzar el proyecto europeo. El euro es un gran acierto, pero en plena pubertad le ha venido el ataque de la crisis financiera mundial. Hay que construir un discurso épico que enganche a los ciudadanos europeos y hacen falta líderes potentes para seguir con el proyecto europeo, establecer esquemas de gobernanza más ágiles y eficaces, proseguir en la construcción de una arquitectura común aunque suponga pérdida de soberanía nacional y, en suma, redefinir desde los sólidos valores europeos un concepto de Estados Unidos de Europa más acorde con la realidad de un mundo más global, competido y dinámico que nunca. Porque Europa, que tiene tanta historia, necesita un relato futuro que contar que movilice ilusiones y que posicione a la UE para las próximas décadas.
Hasta la próxima, tratad de ser muy felices y espero vuestros comentarios

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