Archivo de la Categoría ‘INTERNACIONAL’

17
Oct

EL MILAGRO DE LA MINA SAN JOSE

Escrito el 17 octubre 2010 por Manuel Bermejo en INTERNACIONAL

Queridos emprendedores,
Cuando los teletipos de la aldea global nos anunciaron el hundimiento en la Mina San José el pasado 5 de agosto pocos podrían imaginar el apoteósico final feliz del pasado 14 de octubre cuando los 33 mineros fueron sacados con vida en uno de los eventos más seguidos en la historia de la moderna televisión.
Me vienen dos reflexiones al calor de estos acontecimientos. A nivel macro Chile ha demostrado lo que tantas veces he comentado en público: da la sensación de ser un país con plan estratégico. Al menos visto desde fuera Chile se ha caracterizado por una seriedad en su desempeño como país que le ha llevado a ser conocido como la Suiza de Latinoamérica. Frente a los dogmatismos tan característicos en la región, y que también campean a sus anchas en otros países como España, esta tragedia con final feliz ha demostrado que en Chile la administración de lo público está presidida por el rigor y el pragmatismo. Desde luego la imagen de Chile ha crecido aún más en el escenario internacional. Ya antes de este hecho en Chile habían ocurrido hechos que eran muy destacables. Los presidentes se suelen marchar del poder con una buena imagen, ha habido una transición inteligente desde la dictadura de Pincochet a la actualidad cuando de nuevo un partido de derechas gobierna el país, el actual presidente Piñera tiene un CV plagado de éxitos empresariales, Chile lidera algunos sectores económicos en el mundo pese a su pequeña dimensión y su ubicación tan alejada de los centros económicos del mundo,….Muchos españoles habremos sentido envidia sana al hacer el ejercicio mental de la comparación con nuestra situación.

Por el lado más micro qué duda cabe que será apasionante conocer detalles sobre la convivencia de los mineros espacialmente en los primeros antes de ser detectados con vida. Es más que posible que encontremos en ese desempeño interesantes lecciones que ejercer en nuestro quehacer cotidiano como empresarios familiares en términos de organización, liderazgo, fortaleza mental, valores,….Más aún en situaciones como la actual donde las tensiones con las que convivimos los empresarios son enormes. Ahora bien, también será interesante comprobar si las promesas y el espíritu generado por los 33 en el encierro podrán salvaguardarlo en superficie cuando sean tentados una y mil veces a contar de manera individual sus peripecias, y mejor pagadas, cuanto más morbosas sean. Las primeras informaciones parecen señalar que estos 33 admirables hombres se puedan estar metiendo en un nuevo pozo. Ojalá sean capaces de preservar el espíritu del encierro.
Hasta pronto, sed muy felices que es lo verdaderamente importante y espero vuestros comentarios!!….

2
Sep

PONIENDO EN VALOR LO LATINO

Escrito el 2 septiembre 2010 por Manuel Bermejo en INTERNACIONAL

Queridos emprendedores,
Estoy en medio de un viaje por varios países de Latinoamérica dictando algunas conferencias y promoviendo las actividades del IE en el ámbito de los programas de alta dirección que dirijo y con mucha frecuencia en estos eventos me preguntan por las peculiaridades de la empresa familiar latina.
Respecto a este punto lo primero que siempre hago es poner en valor lo latino. Los latinos, y por supuesto que España debe quedar inmersa en este grupo, tenemos unas capacidades de gestión caracterizadas por la agilidad, la creatividad o la búsqueda de soluciones que son muy apreciables en esta sociedad del conocimiento que nos tocó vivir. Por tanto, nada de ir por el mundo con actitud vergonzante de minoría menor.


En América se encuentran magníficas empresas familiares en las que conviven sólidos valores, y una gestión empresarial puntera que ha llevado a estas compañías a posiciones de liderazgo en las industrias en las que concurren a nivel global. Además he percibido en los empresarios latinoamericanos mucha más preocupación por la formación continua, como vía de mejora de competitividad, que en España. En América es frecuente ver a familias enteras acudiendo a cursos de empresa familiar, mientras que las familias españolas suelen optar por la creación de un delegado para cursos varios y así es muy difícil que todos los miembros de una familia estén en la misma longitud de onda. Con este modelo hispano, al final del día se acaban creando como dos castas en la familia: los que de verdad se ocupan del negocio y los que van a cursos donde aprenden cosas de difícil aplicación “dada la peculiaridad de nuestra familia y nuestro negocio”.
Las familias latinas permanecen unidas por más tiempo que en el ámbito anglosajón donde los hijos vuelan antes del nido y para no volver. Nuestras madres y abuelas viven mal los viajes del familiar aunque éste tenga 54 años. Eso sí, nos cuesta comunicar con franqueza. Preferimos callar a veces pensando que con el silencio se evita la confrontación, que es mal percibida. Los problemas larvados no sanan. Por tanto, más gente involucrada y sin establecer los mecanismos de comunicación adecuados. Este es el peligro y muchas veces fuente de conflictos graves. Se cura con la práctica, para lo que es adecuado crear espacios de comunicación formalizados como pueden ser el consejo de familia o el consejo de administración para tratar respectivamente asuntos de familia y negocio.
En resumen, si a nuestra creatividad unimos las necesarias dosis de seriedad y cumplimiento de compromisos con el rigor que demanda la práctica empresarial en este mundo global no tenemos nada que envidiar a nadie. Y si, desde el punto de vista de la gestión de la empresa familiar, somos capaces de trabajar a fondo los temas de comunicación estaremos sentando las bases para un desarrollo próspero.
Así que os animo a poner en valor lo latino y no permitir que el término sea desvirtuado e impregnado de connotaciones negativas. Oí en cierta ocasión a Berlusconi comentar la cantidad de cosas que se podría hacer si hubiese 400 millones de personas que hablasen italiano. Pues nosotros sí tenemos ese activo. Es hora de aprovecharlo pensando en futuro y abandonar la vieja retórica de las reivindicaciones coloniales. Ahora que tantos países de América celebran el bicentenario de su independencia podría ser el momento adecuado para este nuevo enfoque en el que predominen el entendimiento y la búsqueda de sinergias.
Hasta pronto, que vayáis superando el síndrome postvacacional aquellos que descansasteis en agosto y, no olvidaros de seguir siendo muy felices que es lo verdaderamente importante. Espero vuestros comentarios!!

25
Ago

REFLEXIONES DESDE ARGENTINA

Escrito el 25 agosto 2010 por Manuel Bermejo en INTERNACIONAL

Queridos emprendedores,
Llevo unos días por Buenos Aires y quería compartir algunas ideas que me están viniendo a la cabeza estos días.
Algo tiene este país que atrae. Todo el mundo se queja del tránsito, de los quilombos que arman lo piqueteros, no digamos ya de los gobernantes que aquí ya denominan K (Ernesto y Cristina, los modernos Reyes Católicos de la Argentina, que montan tanto como aquello lejanos Isabel y Fernando),…..pero todos los que llegamos queremos volver y los que aquí viven no parece que hagan gran cosa por cambiar las cosas.
Argentina sobrevive bien la crisis porque los precios de las materias primas están por las nubes y este país sigue siendo el granero del mundo. Las cifras macro cuadran pero la gente por la calle se queja del efecto brutal de la inflación y hasta ir al cine empieza a ser un gasto considerado de lujo para mucha gente de clase media.
Mientras esta tesitura siga todos contentos pero ese cortoplacismo es preocupante. ¿Cómo competir a futuro sin inversiones importantes tanto del ámbito privado como el público? ¿Y cómo atraer y mantener inversores extranjeros cuando se observa con incredulidad la guerra sin cuartel ni disimulo entre la Presidencia y los principales medios de comunicación como Clarín y La Nación?
País de contrastes como pocos. En todo. Fútbol y alta literatura conviven con naturalidad. Personajes denostables pero también personas que se visten por los pies y verdaderos reservorio de valores que nunca debían haberse perdido, ni aquí ni en el mundo. Ayer me invitaba a cenar uno de estos tipazos con 80 años recién cumplidos, ascendencia “gallega” y saga de profesionales liberales, de los que se emocionan cuando hablan de Haro cuna de sus ancestros. Lástima que gente de calidad no tenga el protagonismo debido en nuestro mundo. Deberían crearse senados para canalizar tanta sabiduría y que ninguna norma pudiese ser aprobada sin el visto bueno de este senado.
Dicté un seminario de empresa familiar en la Universidad de San Andrés, con quien el IE Business School tiene muy buenas relaciones institucionales y desarrollamos conjuntamente el programa de alta dirección Senior Management Program del que ya completamos dos ediciones. Los empresarios asistentes se autoinculpan por no pensar tanto a futuro pero es que en este país con tanta crisis cualquiera piensa a 3 o 5 años vista. Ya estamos con el “es que” frente al “hay que”. Las familias empresarias me preguntan mucho por el protocolo. De nuevo insisto que el protocolo nos es la pócima mágica pero ayuda sobre todo si el proceso para su desarrollo ha sido abierto y enriquecedor. Prepararse para el futuro siempre es bueno….aunque sea en Argentina. Que me disculpen los amigos de acá, saben que siempre vuelvo. Les deseo suerte y que se fijen en esas grandes empresas argentinas que las hay y que están ocupando posiciones de liderazgo en sus industrias compitiendo a nivel global.
Que seais felices que es lo verdaderamente importante y espero vuestros comentarios!!

24
Jun

COLOMBIA: PAIS DE EMPRENDEDORES

Escrito el 24 junio 2010 por Manuel Bermejo en INTERNACIONAL

Queridos emprendedores,

La ciudad de Medellín vivió durante largos años, como pocos lugares en el mundo, el azote de la violencia y el narcotráfico. Eso le llevó a ser universalmente conocida por liderar los índices de criminalidad en el mundo. Basta leer libros como “La virgen de los sicarios” (Fernando Vallejo, 1.994) para entender en toda su crudeza como era la vida en la capital de Antioquia. Afortunadamente las cosas han cambiado mucho desde que el líder del cartel de Medellín, Pablo Escobar,  fue abatido por un destacamento militar que llevaba meses persiguiéndolo el 2 de Diciembre de 1.993 en un techo de una casa del barrio de Los Olivos, apenas acompañado por un solo escolta apodado “El limón”. No conviene olvidar tampoco la doble imagen de este icono del crimen, considerado por algunos una especie de Robin Hood del siglo XX y a quien miles de personas acompañaron en su entierro en Envigado como cantan los Tigres del Norte en uno de sus más conocidos narcocorridos. Olvidan que el dinero que podía repartir entre los pobres tenía la peor de las procedencias. Y con esto no debemos jugar.

 

En uno de mis últimos viajes a Medellín, volando desde Bogotá, mi compañero de asiento en el avión entabló conversación, como suele ser habitual dada la tradicional gentileza de los colombianos. Cuando le pregunté a qué se dedicaba me dijo que era empresario. En mi larga experiencia viajando por Colombia, la probabilidad de que tu vecino de avión sea empresario se acerca al 100%. Así que le pregunté a mi ocasional vecino: Oye, ¿Por qué en Medellín sois todos empresarios?  Me contestó: muy fácil, porque el sueño de muchos niños de mi ciudad es tener su propio negocio. ¡Qué envidia! Pensé, para quien viene de la avanzada España, pero lee con estupor cómo los universitarios de nuestro país quieren ser funcionarios o trabajadores de cualquier caja de ahorros (dicho con el mayor respeto a funcionarios y trabajadores de cajas de ahorros).

Seguramente la respuesta rápida y precisa de aquel emprendedor “paisa” (gentilicio de los habitantes de Antioquia)  explica el extraordinario dinamismo empresarial de la región. En Medellín y sus alrededores se encuentran muchas de las más prósperas empresas de Colombia, muchas de ellas líderes regionales. Pero, más allá de eso, explica que en Medellín, y en Colombia en general,  uno perciba una sociedad con valores. Valores que hicieron que el empresario antioqueño se opusiera a la terrible lacra del narcoterrorismo y, aunque eso les costara a casi todos contar con dramas terribles en sus familias, ha permitido revertir la situación de una ciudad abocada a lo peor. Y valores que hoy permiten encontrar allí ejemplos de responsabilidad social corporativa verdaderamente impactantes. Las cosas buenas que tienen las sociedades altamente emprendedoras.

Ahora Colombia acaba de celebrar sus elecciones presidenciales que se cerraron con un triunfo aplastante de Juan Manuel Santos, el heredero del Presidente Uribe, gran artífice del cambio en Colombia y del que fue Ministro de Defensa. El pueblo colombiano ha demostrado su inteligencia y madurez democrática apostando inequívocamente por una política que pone el foco en la seguridad democrática como lucha frente al terror y en el crecimiento económico.

Sinceramente, les confieso mi admiración y sana envidia por Colombia.

Un saludo a tantos amigos colombianos y espero sus comentarios.

31
May

LA EMPRESA FAMILIAR EN REPUBLICA DOMINICANA

Escrito el 31 mayo 2010 por Manuel Bermejo en INTERNACIONAL

Queridos emprendedores, hace pocos días nos visitó en el IE Business School el Presidente de República Dominicana, Leonel Fernández, con quien converso en la foto adjunta.

 

Tuvimos ocasión de compartir mis experiencias en Dominicana, no precisamente de turismo…por desgracia. Desde hace años acudo por allí a trabajar con varias empresas familiares dominicanas y a participar en los eventos formativos del Family Business que lanzó mi buen amigo Ney Diaz, Presidente de Intras.

He tenido oportunidad de compartir mucho tiempo con empresarios familiares dominicanos y siempre destaco su elevado nivel de formación y su preocupación por gestionar empresa y familia con los más altos estándares de calidad. Creo que en la clase empresarial dominicana está muy inculcada la idea de dotarse de un gobierno corporativo fuerte que permita dirigir las empresas con rigor y profesionalidad. También percibo una gran preocupación por la ética y los valores, cuestiones que ya sabéis en la que insisto siempre.

Y a nivel gubernamental el discurso del Presidente, como tuvimos ocasión de compartir en el Foro de Liderazgo del IE Business School, es sólido y con un plan de futuro claro para ir creando una nación  que cada vez aporte más valor añadido, con profesionales bien educados y con una idea clara de sociedad del conocimiento.

Auguro un buen futuro a un país por el que siento un afecto muy especial y del que siempre hay cosas interesantes que aprender.

Hasta pronto, sed muy felices que es lo verdaderamente importante y espero vuestros comentarios!!

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