Archivo de la Categoría ‘Internacionalización’

4
Abr

Queridos emprendedores,

A continuación os comparto un vídeo a cerca de las denominadas empresas 5i, compañías que están siendo capaces de competir con éxito incluso en tiempos tan turbulentos como los actuales y que manejan muy bien los siguientes 5 conceptos:

1-Inteligencia de mercado

2-Innovación

3-I+D

4-Institucionalización

5-Internacionalización

5ii

 

 

 

 

 

 

 

Hasta pronto. Pese a todo, no dejes de esforzarte por ser muy feliz que, al final del día, es lo más importante para ti y los que te rodean.

21
Mar

INTERNACIONALIZANDO

Escrito el 21 marzo 2013 por Manuel Bermejo en Internacionalización

Queridos emprendedores,
Este mundo global que nos tocó vivir está provocando una incesante actividad de expansión internacional por parte de todo tipo de empresas. Hoy día, ya no sólo las grandes corporaciones tienen esta mirada multinacional, sino que muchas empresas medianas familiares, pymes, o nuevos emprendimientos están saliendo al exterior.
En el caso concreto de países sometidos a los efectos de graves crisis que golpean el consumo doméstico, como es el caso de España, este proceso se potencia aún más. Personalmente creo que es uno de los efectos positivos de las crisis, desarrollar un tejido empresarial de perfil mucho más global.
En estos procesos, sobre todo pensando en el caso de empresas de menor dimensión y recursos más ajustados, hay que guardar un buen equilibrio entre dos factores. Por un lado, las necesarias inversiones que debieran abordarse para atender los mercados internacionales. No dejemos de pensar que hoy día en cualquier país donde vayamos vamos a encontrar muchos concurrentes en la industria, las cosas no son fáciles en ningún sitio y además los estándares para competir van subiendo. Pensar en hacer un viaje esporádico de ida y vuelta, cargado del maletín de muestras y mucha ilusión, y triunfar a la primera de cambio no es muy realista.
El segundo factor del deseado equilibrio lo supone el hecho de no sobrecargar de gastos fijos a la compañía en estas aventuras. Hay que gestionar con rigor estos procesos para que no se conviertan en aventura sin retorno. En este sentido, podemos señalar algunas estrategias como la creación de subsidiarias o la adquisición de empresas locales como fórmulas generalmente usadas por las grandes multinacionales pero que no suelen estar al alcance de organizaciones de tamaños más reducidos. Para éstas, cabe pensar en estrategias, que a mayor complejidad, serían el desarrollo de redes de agentes comerciales, el comercio electrónico, las alianzas estratégicas o las franquicias
También quiero incidir en que estas estrategias nos obligan a conjugar un verbo cada día más relevante: compartir. Es raro que la expansión internacional la podamos hacer en solitario. Por consiguiente, hay que pensar en el desarrollo de capacidades y estilos de dirección colaborativos. Construir relaciones de largo alance. Equilibradas, porque sin equilibrio nada perdura.
Para los lectores del hemisferio norte, llegó la primavera. Epoca de renacidas ilusiones, aprovechadla.
A todos, hasta pronto. No dejes de esforzarte por ser muy feliz que, al final del día, es lo más importante para ti y los que te rodean

14
Mar

COLOMBIA Y ESPAÑA: CRUCE DE CAMINOS

Escrito el 14 marzo 2013 por Manuel Bermejo en Internacionalización

Queridos emprendedores,

Escribo estas líneas desde Colombia, país que visito por razones profesionales con asiduidad desde 1.999 cuando el IE abrió su oficina de representación. He asistido pues a la travesía del desierto de este gran país. Cuando era un destino maldito. Cuando el triunfo de Uribe empezó a generar confianza y Colombia empezó a aparecer en el mapa. Y ahora, cuando vivo una Colombia esplendorosa, disfrutando un auténtico momento país, aunque se vislumbren “algunos nubarrones” como reconoce el propio Gobierno. Con la mayor parte de los países desarrollados en una severa y prolongada crisis, Colombia sigue apareciendo hoy a la vista de muchos como un oasis en este desierto económico.

He compartido esta situación con muchos amigos empresarios y directivos colombianos estos días. Curioso cruce de caminos el de España y Colombia. Hace apenas unos pocos años, España era destino favorito para muchos colombianos. Ahora, Colombia se está llenando de españoles. Ilustres como Ferrá Adriá o directivos de grandes corporaciones u otros empresarios/ejecutivos más anónimos. Colombia se convierte en tabla de salvación, espacio para reinventarse o mercado para crecer. He advertido mucho apetito, como dicen por acá, por aprender de España y de su crisis, para administrar con sapiencia este momento dulce.

A nivel macro, la lección de España en crisis es que el crecimiento no se puede sustentar solo en un sector, llámese inmobiliario o petróleo. Que en momentos de bonanza hay que hacer las reformas que permitan un crecimiento sólido y equilibrado, con un tejido empresarial mucho más internacional y una sociedad, en general, más emprendedora.

Sobre todo a los emprendedores y a las familias empresarias hay que advertirles prudencia en el manejo sobre todo de los asuntos financieros. No caer en cantos de sirena, tan propios de estos clímax que, sabemos bien, se pagan muy caros. Además, insistir que para crecer de manera robusta hay que agregar talento a las empresas. Los buenos momentos deben aprovecharse para gestionar no sólo lo urgente, sino también lo importante. Sean conscientes de la buena mezcla que supone la pasión latina con el rigor anglosajón. Actúen con visión, humildad, valores y altura de miras.

En todo caso, me alegro mucho de este feliz momento de Colombia y sus gentes. Gentes trabajadoras, responsables y muy emprendedoras. Lo merecen por tanto sufrimiento vivido y ojalá que sepan administrarlo con inteligencia.

Hasta pronto. No dejes de esforzarte por ser muy feliz que, al final del día, es lo más importante para ti y los que te rodean

21
Feb

Queridos emprendedores,

Los grandes empresarios españoles  están demostrando un firme compromiso y confianza ante la crisis, pues aunque mayoritariamente reconocen profundas dificultades para desarrollar su actividad, también es cierto que siguen apostando por sus negocios, incluso en circunstancias tan penosas como las que vivimos en la actualidad. Por eso entendemos que además de poner en valor este compromiso social, para el nuevo gobierno debiera ser una clara prioridad todo aquello que suponga mejoras en el entorno en que deben desenvolverse los empresarios españoles, teniendo en cuenta que en sus manos está, en gran medida, la creación de empleo, que es el tema principal en la agenda de España.

Claro que crecer incluso en estas circunstancias obliga a una gestión excelente en muchos aspectos: gobierno corporativo, internacionalización, gestión del talento, diversificación de productos y mercados, el I+D+i….

 

Con el fin de identificar mejores prácticas de  gestión, la unidad de Programas de Alta Dirección y Empresa Familiar del IE Business School y la firma de consultoría Signium International  hemos elaborado el Informe de la Gran  Empresa Familiar Española que presentaremos el próximo lunes 27 de febrero a las 13:00 en C/María de Molina 27

 Te esperamos si el tema resulta de tu interés

Hasta pronto, tratad de ser muy felices, y espero vuestros comentarios!!

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