2
Sep

PONIENDO EN VALOR LO LATINO

Escrito el 2 septiembre 2010 por Manuel Bermejo en INTERNACIONAL

Queridos emprendedores,
Estoy en medio de un viaje por varios países de Latinoamérica dictando algunas conferencias y promoviendo las actividades del IE en el ámbito de los programas de alta dirección que dirijo y con mucha frecuencia en estos eventos me preguntan por las peculiaridades de la empresa familiar latina.
Respecto a este punto lo primero que siempre hago es poner en valor lo latino. Los latinos, y por supuesto que España debe quedar inmersa en este grupo, tenemos unas capacidades de gestión caracterizadas por la agilidad, la creatividad o la búsqueda de soluciones que son muy apreciables en esta sociedad del conocimiento que nos tocó vivir. Por tanto, nada de ir por el mundo con actitud vergonzante de minoría menor.


En América se encuentran magníficas empresas familiares en las que conviven sólidos valores, y una gestión empresarial puntera que ha llevado a estas compañías a posiciones de liderazgo en las industrias en las que concurren a nivel global. Además he percibido en los empresarios latinoamericanos mucha más preocupación por la formación continua, como vía de mejora de competitividad, que en España. En América es frecuente ver a familias enteras acudiendo a cursos de empresa familiar, mientras que las familias españolas suelen optar por la creación de un delegado para cursos varios y así es muy difícil que todos los miembros de una familia estén en la misma longitud de onda. Con este modelo hispano, al final del día se acaban creando como dos castas en la familia: los que de verdad se ocupan del negocio y los que van a cursos donde aprenden cosas de difícil aplicación “dada la peculiaridad de nuestra familia y nuestro negocio”.
Las familias latinas permanecen unidas por más tiempo que en el ámbito anglosajón donde los hijos vuelan antes del nido y para no volver. Nuestras madres y abuelas viven mal los viajes del familiar aunque éste tenga 54 años. Eso sí, nos cuesta comunicar con franqueza. Preferimos callar a veces pensando que con el silencio se evita la confrontación, que es mal percibida. Los problemas larvados no sanan. Por tanto, más gente involucrada y sin establecer los mecanismos de comunicación adecuados. Este es el peligro y muchas veces fuente de conflictos graves. Se cura con la práctica, para lo que es adecuado crear espacios de comunicación formalizados como pueden ser el consejo de familia o el consejo de administración para tratar respectivamente asuntos de familia y negocio.
En resumen, si a nuestra creatividad unimos las necesarias dosis de seriedad y cumplimiento de compromisos con el rigor que demanda la práctica empresarial en este mundo global no tenemos nada que envidiar a nadie. Y si, desde el punto de vista de la gestión de la empresa familiar, somos capaces de trabajar a fondo los temas de comunicación estaremos sentando las bases para un desarrollo próspero.
Así que os animo a poner en valor lo latino y no permitir que el término sea desvirtuado e impregnado de connotaciones negativas. Oí en cierta ocasión a Berlusconi comentar la cantidad de cosas que se podría hacer si hubiese 400 millones de personas que hablasen italiano. Pues nosotros sí tenemos ese activo. Es hora de aprovecharlo pensando en futuro y abandonar la vieja retórica de las reivindicaciones coloniales. Ahora que tantos países de América celebran el bicentenario de su independencia podría ser el momento adecuado para este nuevo enfoque en el que predominen el entendimiento y la búsqueda de sinergias.
Hasta pronto, que vayáis superando el síndrome postvacacional aquellos que descansasteis en agosto y, no olvidaros de seguir siendo muy felices que es lo verdaderamente importante. Espero vuestros comentarios!!

25
Ago

REFLEXIONES DESDE ARGENTINA

Escrito el 25 agosto 2010 por Manuel Bermejo en INTERNACIONAL

Queridos emprendedores,
Llevo unos días por Buenos Aires y quería compartir algunas ideas que me están viniendo a la cabeza estos días.
Algo tiene este país que atrae. Todo el mundo se queja del tránsito, de los quilombos que arman lo piqueteros, no digamos ya de los gobernantes que aquí ya denominan K (Ernesto y Cristina, los modernos Reyes Católicos de la Argentina, que montan tanto como aquello lejanos Isabel y Fernando),…..pero todos los que llegamos queremos volver y los que aquí viven no parece que hagan gran cosa por cambiar las cosas.
Argentina sobrevive bien la crisis porque los precios de las materias primas están por las nubes y este país sigue siendo el granero del mundo. Las cifras macro cuadran pero la gente por la calle se queja del efecto brutal de la inflación y hasta ir al cine empieza a ser un gasto considerado de lujo para mucha gente de clase media.
Mientras esta tesitura siga todos contentos pero ese cortoplacismo es preocupante. ¿Cómo competir a futuro sin inversiones importantes tanto del ámbito privado como el público? ¿Y cómo atraer y mantener inversores extranjeros cuando se observa con incredulidad la guerra sin cuartel ni disimulo entre la Presidencia y los principales medios de comunicación como Clarín y La Nación?
País de contrastes como pocos. En todo. Fútbol y alta literatura conviven con naturalidad. Personajes denostables pero también personas que se visten por los pies y verdaderos reservorio de valores que nunca debían haberse perdido, ni aquí ni en el mundo. Ayer me invitaba a cenar uno de estos tipazos con 80 años recién cumplidos, ascendencia “gallega” y saga de profesionales liberales, de los que se emocionan cuando hablan de Haro cuna de sus ancestros. Lástima que gente de calidad no tenga el protagonismo debido en nuestro mundo. Deberían crearse senados para canalizar tanta sabiduría y que ninguna norma pudiese ser aprobada sin el visto bueno de este senado.
Dicté un seminario de empresa familiar en la Universidad de San Andrés, con quien el IE Business School tiene muy buenas relaciones institucionales y desarrollamos conjuntamente el programa de alta dirección Senior Management Program del que ya completamos dos ediciones. Los empresarios asistentes se autoinculpan por no pensar tanto a futuro pero es que en este país con tanta crisis cualquiera piensa a 3 o 5 años vista. Ya estamos con el “es que” frente al “hay que”. Las familias empresarias me preguntan mucho por el protocolo. De nuevo insisto que el protocolo nos es la pócima mágica pero ayuda sobre todo si el proceso para su desarrollo ha sido abierto y enriquecedor. Prepararse para el futuro siempre es bueno….aunque sea en Argentina. Que me disculpen los amigos de acá, saben que siempre vuelvo. Les deseo suerte y que se fijen en esas grandes empresas argentinas que las hay y que están ocupando posiciones de liderazgo en sus industrias compitiendo a nivel global.
Que seais felices que es lo verdaderamente importante y espero vuestros comentarios!!

6
Ago

Queridos emprendedores,
Desde hace años disfruto, al menos una parte de mis vacaciones de verano en La Costa del Sol. Este año la zona está siendo foco de atención en los principales medios de comunicación del mundo por la visita que está realizando a Marbella la primera dama norteamericana, Michelle Obama, su hija Sasha y su amplísimo séquito. Más allá de otras cuestiones, se trata de una excelente noticia para impulsar el sector turístico de la Costa del Sol y, por añadidura, de España. No olvidemos que el turismo es una de las grandes industrias de España y de las que más están sufriendo por la crisis. A primeros de la década se cifraban en 700.000 estadounidenses los que visitaban la costa del Sol. El último año, sólo 70.000. Como comentan los empresarios de la zona ojalá esta visita de la Sra. Obama revitalice el flujo de turistas americanos de nuevo a España.

Pero es que Marbella es mucho más que fiesta, turismo, o corrupción. También hay mucha empresa familiar. Y mucha gente que madruga para hacer bien su trabajo. Para los que no seáis españoles debéis entender que en Agosto España casi se para. Si además, es domingo, ni digamos. Pues bien, el pasado domingo mi coche sufrió una avería. Agosto, domingo, costa del sol, algún guasón me advirtió que hasta octubre me olvidase del coche. Pues todo lo contrario, fui atendido excelentemente en el concesionario Safa Marbella. Se trata de una de tantas empresas familiares donde los empleados están bien acostumbrados a dar un servicio excelente al cliente. Más que nuca en estos tiempos duros, como siempre digo, es momento de trabajar más y mejor que nunca.
Así que bienvenida la Sra Obama a España, que cuente en todas partes las excelencias de nuestro país. Y bienvenidas las actitudes tan profesionales como las de Safa Marbella porque así se empieza a salir de la crisis de verdad.
Hasta pronto, sed muy felices que es lo verdaderamente importante y espero vuestros comentarios!!….

29
Jul

PROHIBIR

Escrito el 29 julio 2010 por Manuel Bermejo en PERSONAS Y VALORES

Queridos emprendedores,
Soy, cuestión de la educación recibida,  un firme defensor de las libertades individuales y, como tal, asisto con creciente indignación a la espiral prohibicionista que vivimos en España. Ayer el Parlamento catalán prohibió las corridas de toros en su territorio. Se nos une esta prohibición a las recientes del tabaco, la bollería industrial,….. ¿Qué será lo siguiente que nos impondrá el Gran Hermano gubernamental? Me gustan los toros, los puros y los donuts pero soy sumamente tolerante y jamás hice apostolado de esas aficiones, más bien respeto profundamente a quien no comparta tales usos. Me gustaría más vivir en un clima de tolerancia y educación que de coacción de las libertades individuales. A este paso, acabaremos teniendo que ir al sur de Francia a ver toros como nuestros padres iban a ver películas subidas de tono en el tardofranquismo, o nos dedicaremos a consumir a hurtadillas tabaco y bollos cual si estuviéramos en Chicago años 20.

Un clásico del socialismo español al que me presentaron en un evento la semana pasada me decía que sentía bochorno porque bajo el mandato de un gobierno de izquierdas el afán prohibicionista superase incluso las cotas que pudo haber en el franquismo. Creo que es el sentir de una buena parte de la ciudadanía. Quienes propugnaban el prohibido prohibir, ahora venga a prohibir.
Tengo la sensación que ante la pérdida de competencias los gobiernos se ven en la obligación de crear una agenda que casi siempre cae en la tentación de inmiscuirse en la vida de los ciudadanos y de las empresas. Peligrosa tendencia que además creo que en España sale gratis habida cuenta el escaso peso de la sociedad civil.
Mientras tanto leo que el concejo municipal de la ciudad de Oakland (California, USA) aprobó un plan que permitirá el cultivo y comercialización a gran escala de marihuana. Quienes apoyaron tal medida tuvieron muy en consideración que será una fuente de ingresos y empleos para la ciudad. Interesante argumento, más en tiempos de crisis como los que vivimos. ¿Habrá que emigrar a California en busca de la libertad?
Hasta pronto, felices vacaciones si es que ya estáis en ello y sed muy felices que es lo verdaderamente importante. Espero vuestros comentarios!!

23
Jul

Queridos emprendedores,  

Volveré a usar en el blog circunstancias de la rabiosa actualidad para compartir con todos los seguidores algunas cuestiones que tienen su lectura en clave empresarial y sociopolítica. El actual Tour de Francia que nos está brindando un espectacular duelo entre dos jóvenes ciclistas como el español Alberto Contador y el luxemburgués Andy Schleck  pero también nos ha dejado momentos curiosos y polémicos: ciclistas que atacan cuando otro sufre una avería mecánica, ciclistas que se paran porque se accidentó  un compañero, ciclistas que incitan a parase a otros cuando quieren atacar, ciclistas que ceden la victoria al compañero de escapada…

 

De hecho, el veterano Carlos Sastre, que ayer fue incitado a no atacar por Contador puesto que se había producido una caída, declaró al llegar a la cima del mítico Tourmalet “estamos  haciendo del ciclismo una patraña de niñatos”. Etapa que, por cierto, ganó Schleck con la aquiescencia de Contador fundiéndose ambos en un abrazo al pasar la línea de llegada como recoge la foto adjunta. Algún periódico titula hoy: “¡Que se besen!”

Si trasladamos todos estos asuntos deportivos a nuestro mundo más habitual de la gestión empresarial se me ocurren algunos interrogantes que os planteo: ¿Vale ganar a cualquier costa? ¿Dónde ponemos los límites del fair play frente a la competencia? ¿Vienen las nuevas generaciones con valores de fair play más interiorizados y menos ánimo competitivo? ¿Será eso bueno o malo para nuestras empresas? ¿Podemos equiparar a la empresa familiar, la empresa con valores, a estos jóvenes ciclistas que hacen gala de fair play y son las multinacionales las que piensan como Carlos Sastre y como esto es la guerra se gana como sea?

Y otro asunto a mayores. Contador se une  a la pléyade de españoles ilustres que triunfan en el mundo. Tenemos numerosos ejemplos en deportes colectivos e individuales, en el mundo de la empresa, de la medicina, de las artes y la cultura, etc , etc…sin embargo nuestra clase política está cada día más cuestionada y según diferentes sondeos de opinión son uno de los mayores problemas del país. Igual que en la empresa familiar, dinero y amor no siempre casan bien, parece que tampoco política y talento lo hacen. ¿Qué os parece?

Hasta pronto, sed muy felices que es lo verdaderamente importante, y espero vuestros comentarios!!

16
Jul

Queridos emprendedores,  

Templados ya los ánimos tras la exaltación patriótica que nos provocó el triunfo en el Mundial de Sudáfrica permitidme que aborde en este nuevo post un tema que afecta de lleno a la empresa familiar.

Se habla mucho de la sucesión en la empresa familiar en términos de propiedad o gestión pero hoy os propongo reflexionar sobre la sucesión tecnológica. Muchos fundadores y generaciones en el ejercicio del poder son, dicho con el mayor de los respetos,  cuasi analfabetos en términos de SI/TI. No hablemos ya de ERP o CRM. Simplemente, una web puede ser considerada un mero mal necesario.

Sin embargo la tecnología es uno de los principales vectores de la sociedad del cambio en la que vivimos hoy y que nos obliga a ser más camaleónicos que nunca. Nuestro talento o nuestros consumidores de hoy se comunican, actúan y viven de forma muy diferente gracias a la tecnología. Asistes a un gran evento de entretenimiento y una gran parte de espectadores más que prestar atención al escenario se dedican a mandar fotos o comentarios a sus amigos para dejar constancia que están allí. El placer parece residir no tanto en disfrutar de un concierto de Coldplay o de la final de Roland Garros sino en dejar constancia que yo estoy aquí. Este intercambio de información es la base de extraordinarios proyectos empresariales que detectaron una oportunidad latente. Para mucha gente de mi generación el plan más aburrido del mundo era acudir a una casa de amigos para que te mostraran sus fotos o vídeos de la luna de miel en Puket o la escapada a ver las pirámides de Egipto. Sin embargo, el envío de fotos o vídeos constituye hoy una fórmula básica de entretenimiento para las generaciones más jóvenes, esas que serán el talento o los consumidores de nuestras empresas.

Sectores como la música se han visto obligados a reinventarse. El modelo de ingresos de los grupos y cantantes pasa por más actuaciones en directo, dada la bajada de sus ingresos por venta de discos. Esto provoca que hasta los más grandes hagan gira cada año (Bono de U2 ha acelerado su recuperación tras operarse de la espalda para reanudar cuanto antes su impresionante Tour 360º) o que veteranos se lancen de nuevo a la carretera (AC/DC, Leonard Cohen, Miguel Ríos, o Charles Aznavour por citar algunos veteranos ilustres).

 

Tengo la sensación que muchas empresas familiares aún no han abordado a fondo la sucesión tecnológica. Se están perdiendo, por tanto, oportunidades para mejorar su gestión, para acercarse al mercado de forma más efectiva o para reclutar mejor talento.

Seguro que muchos de los seguidores del blog habréis vivido o estaréis viviendo este proceso sucesorio donde conviven generaciones con muy diferente preparación y sensibilidad para los asuntos de la tecnología y podréis ilustrarnos con ejemplos interesantes.

Hasta pronto, sed muy felices que es lo verdaderamente importante, felicidades a todas las Cármenes y marineros que nos lean y espero vuestros comentarios!!

12
Jul

YO SOY ESPAÑOL, ESPAÑOL, ESPAÑOL,…(II)

Escrito el 12 julio 2010 por Manuel Bermejo en PERSONAS Y VALORES

YO SOY ESPAÑOL, ESPAÑOL, ESPAÑOL,…(II) 

Queridos emprendedores,  

Escribo nada más acabar la final del Mundial. Qué emoción y qué alegría vernos campeones del mundo de fútbol. Y encima gol de Iniesta. El crack que no necesita tatuarse, ni peinarse de forma estravagante, ni cultivar la prensa amarilla para demostrar que es un jugadorazo.

Más allá del resultado esta selección nos ha enseñado muchas cosas en clave de empresa familiar y, más allá de eso, en clave de país.

Los proyectos ganadores necesitan un líder, que en este caso ha sido un líder de bajo perfil como Vicente del Bosque, pero líder al fin y al cabo que consigue que pasen las cosas que deben pasar. Todo ello compartiendo un proyecto y en armonía

Precisan también un sumatorio de capacidades que aseguren la puesta en marcha con éxito. Hace falta un goleador como Villa pero también un porterazo como Casillas. Finos estilistas como Xavi e Iniesta junto a valiente guerreros como Ramos o Puyol. Mariscales del área como Piqué y rápidos extremos como Navas o Pedro. Y suplentes que cuando salen aportan valor como Cesc, Mata, Llorente, o Javi Martínez. En definitiva, un equipo unido y motivado para alcanzar un fin común

Y por supuesto hace falta un proyecto y unos valores. En el caso del la selección nacional de fútbol un modo de juego perfectamente reconocible cuyo objetivo es ir a por el partido desde el principio adueñándose de la pelota, con personalidad y carácter. Sin arredrarse ante las marrullerías del contrario o las inpetitudes arbitrales

Esto mismo necesitan las empresas familiares. Nunca me canso de repetir la importancia de contar con un líder empresario por generación, así como compartir proyectos y valores qu permitan un crecimiento del negocio y unas relaciones familiares armónicas.

Pero más que de empresas familiares me interesa hablar de España. Un país donde ocurren cosas tan extrañas como la que muestra esta foto en la que el andaluz Manuel Chavez, a la sazón Vicepresidente del Gobierno, se ayuda de un traductor para seguir la intervención en catalán del también andaluz José Montilla, presidente de la Gerenalitat de Catalunya durante un pleno en el Senado….y los españoles pagando 163 €/minuto de traductores. Como dijo aquel, manda h….

 

La verdad, yo prefiero quedarme con esta imagen.

La de la España triunfante. La España de gente sin complejos, que triunfa allá donde va. La España de la gente que se mueve por valores. Y no sólo es la España de la selección nacional de fútbol. Hay una España de gente brillante, que tiene visión global, que entiende que hay que vivir con perspectiva internacional, conocer mundo, formarse. Hay muchos más españoles de este tipo de lo que imaginamos: deportistas, emprendedores, profesores de universidades y escuelas de negocio, profesionales liberales, investigadores, religiosos, responsables de ONG, ….y tantos ciudadanos anónimos que salen cada mañana a trabajar y sacar adelante a los suyos sin pensar que todo en la vida es adorar el becerro de oro, el regate corto y pícaro de la corrupción, la España de Rinconete y Cortadillo. Esa es la gente que nos debe marcar la guía y que deben ser referentes para poder seguir gritando con orgullo “Yo soy español” más allá de la excitación que provocaron los triunfos de la de la selección en el Mundial de Fútbol de Sudáfrica 2010.

Aprecio mucho vuestros comentarios sobre esta cuestión. Hay que ser valientes y decir lo que pensamos pues estos son tiempos para gente valiente. Tiempos para que la sociedad civil se haga oir.

Hasta pronto, sed muy felices que es lo verdaderamente importante y espero vuestros comentarios!!

9
Jul

YO SOY ESPAÑOL, ESPAÑOL, ESPAÑOL,…(I)

Escrito el 9 julio 2010 por Manuel Bermejo en PERSONAS Y VALORES

Queridos emprendedores,  

Como no soy políticamente correcto y a mí siempre me gustó el fútbol sin importarme el grado de sofisticación que podría causar por tal afición, me permitiréis que me deleite con este momento histórico que nos ha producido el gol de Puyol y el subsiguiente pase a la final del mundial

 

Obviamente escribo esto antes de la final del  Mundial 2010 y desconozco el desenlace, pero mi intención no es hablar de fútbol sino de la sociedad española y su respuesta ante este gran éxito deportivo.

España entera de desgañita con su grito de guerra: “Yo soy español, español, español, …”. Varios amigo extranjeros me han preguntado que a qué viene tanta excitación al pronunciar esa frase de contenido tan obvio. Imaginemos que, como empresarios, nuestro equipo solo se mostrase orgulloso de su pertenencia  nuestra empresa  en momentos muy puntuales al albur de alguna circunstancia anecdótica. Preocupante, verdad? Enseguida encargaríamos una encuesta de clima laboral o un no sé qué 360 grados.

Creo que, en el fondo, estamos ávidos de valores compartidos. Nos los están quitando. Hay un empeño en enfatizar más las diferencias que las muchas cosas que nos unen. Así, no hay relación económica, social, o personal que aguante. Venga a sacar temas que nos pueden distanciar y enconar. La guerra civil acabó hace más de 60 años y la mayoría de españoles ni vivimos aquel horror, pero venga a seguir dale que dale. En pleno siglo XXI aún no sabemos qué organización administrativa tenemos y se sigue discutiendo al respecto. Si  somos nación de naciones, si el término nación es discutido y discutible…..

Al final (es broma…) va a resultar que la gente se siente más unida por esta bandera y por lo que hay detrás quel famoso cefalópodo

Pero, en serio, no es sano para un país que la gente sienta cierta vergüenza de mostrar su orgullo de ser español salvo cuando la selección española nos da la excusa de sacar ese patriotismo que llevamos escondido. Eso sí es salir del armario.

No es sano que tipos como Blas de Lezo o Hernán Cortés no sean conocidos y reconocidos. Te paseas por el resto del mundo y hay calles, estatuas y plazas dedicadas a personajes históricos que seguramente tampoco aguantarían el test de la leyenda negra.

En fin, las grandes empresas familiares lo son porque comparten valores, tienen su código genético y participan de un proyecto común. Lo mismo pasa con los grandes países. Y yo quiero vivir en un gran país. Así que toca aplicarse en la tarea porque desde la sociedad civil se pueden conseguir muchos logros. ¿Qué pensáis vosotros?

Hasta pronto, sed muy felices que es lo verdaderamente importante y espero vuestros comentarios!!

6
Jul

FELIPE GONZALEZ PROPONE VINCULAR EL SALARIO A LA PRODUCTIVIDDAD

Escrito el 6 julio 2010 por Manuel Bermejo en LIDERAZGO

Queridos emprendedores,

 El ex presidente del Gobierno Felipe González plantea que “al menos dos terceras partes” de las retribuciones de los trabajadores se vinculen a su productividad. Según la agencia Europa Press, González insiste que el principal problema de la economía española “es de productividad” y, por tanto, la negociación para la reforma laboral “debería de haber empezado por saber” cómo se aumenta “la productividad por hora de trabajo”. El ex jefe del Ejecutivo nacional dio a conocer estos planteamientos en el transcurso de la conferencia que, bajo el título Crisis y futuro, pronunció en la Asamblea de Extremadura como cierre de las Jornadas sobre bosques, cambio climático y crisis en el espacio rural europeo, organizadas por el propio parlamento regional y por la Asociación Extremeña de Empresas Forestales y de Medio Ambiente (Aeefor).

El ex presidente sostiene que el aumento de esta variables “sólo se consigue” por “dos procedimientos que son complementarios”, el primero de los cuales es “vincular la retribución, por los menos en las dos terceras partes, a la productividad”, a fin de que “haya un mínimo de seguridad”. Felipe González insiste además en que “si no se vinculan los salarios a la productividad”, al final “el que trabaja más con la misma retribución termina siendo el tonto de la pandilla”. El segundo procedimiento, en su opinión, consiste en incorporar formación profesional e I+D+i en el tejido empresarial, “como tarea pública y de la empresa”.

Por otra parte, el ex presidente del Gobierno aboga por “descentralizar la negociación” porque “el mismo salario de convenio para todas las empresas de un sector, a unas les viene divinamente y ganan mucho dinero y a otras las jode vivas”.

 

Hasta aquí me limito a recoger la información de las agencias. Si preguntamos a muchas familias empresarias y emprendedores por su valoración de estas palabras de González estoy seguro que de forma mayoritaria se unirían a sus tesis. Como también muchos empresarios suscribirían la apuesta por la energía nuclear que predica ahora Felipe González y, cómo no, su gran apoyo al fenómeno emprendedor.

La pena es que estos postulados no se lleven a cabo mientras uno tiene la responsabilidad de dirigir el país. Entonces, el gobernante es presa de la ideología. Ideología que, por otro lado, permanece inalterada desde hace décadas cuando el mundo era bien distinto. Ciertamente es un desastre para nuestras sociedades no contar con líderes que tienen una amplia visión de las cosas y una dilatada experiencia y tener que ser guiados por quienes apenas cuentan con un curriculum profesional que sustituyen por su fidelidad inquebrantable a un partido político.

Creo que la ausencia de talento en la vida política es otro de los grandes problemas de nuestras sociedades del siglo XXI. ¿No os parece?

Hasta pronto, sed muy felices que es lo verdaderamente importante y espero vuestros comentarios!!….

24
Jun

COLOMBIA: PAIS DE EMPRENDEDORES

Escrito el 24 junio 2010 por Manuel Bermejo en INTERNACIONAL

Queridos emprendedores,

La ciudad de Medellín vivió durante largos años, como pocos lugares en el mundo, el azote de la violencia y el narcotráfico. Eso le llevó a ser universalmente conocida por liderar los índices de criminalidad en el mundo. Basta leer libros como “La virgen de los sicarios” (Fernando Vallejo, 1.994) para entender en toda su crudeza como era la vida en la capital de Antioquia. Afortunadamente las cosas han cambiado mucho desde que el líder del cartel de Medellín, Pablo Escobar,  fue abatido por un destacamento militar que llevaba meses persiguiéndolo el 2 de Diciembre de 1.993 en un techo de una casa del barrio de Los Olivos, apenas acompañado por un solo escolta apodado “El limón”. No conviene olvidar tampoco la doble imagen de este icono del crimen, considerado por algunos una especie de Robin Hood del siglo XX y a quien miles de personas acompañaron en su entierro en Envigado como cantan los Tigres del Norte en uno de sus más conocidos narcocorridos. Olvidan que el dinero que podía repartir entre los pobres tenía la peor de las procedencias. Y con esto no debemos jugar.

 

En uno de mis últimos viajes a Medellín, volando desde Bogotá, mi compañero de asiento en el avión entabló conversación, como suele ser habitual dada la tradicional gentileza de los colombianos. Cuando le pregunté a qué se dedicaba me dijo que era empresario. En mi larga experiencia viajando por Colombia, la probabilidad de que tu vecino de avión sea empresario se acerca al 100%. Así que le pregunté a mi ocasional vecino: Oye, ¿Por qué en Medellín sois todos empresarios?  Me contestó: muy fácil, porque el sueño de muchos niños de mi ciudad es tener su propio negocio. ¡Qué envidia! Pensé, para quien viene de la avanzada España, pero lee con estupor cómo los universitarios de nuestro país quieren ser funcionarios o trabajadores de cualquier caja de ahorros (dicho con el mayor respeto a funcionarios y trabajadores de cajas de ahorros).

Seguramente la respuesta rápida y precisa de aquel emprendedor “paisa” (gentilicio de los habitantes de Antioquia)  explica el extraordinario dinamismo empresarial de la región. En Medellín y sus alrededores se encuentran muchas de las más prósperas empresas de Colombia, muchas de ellas líderes regionales. Pero, más allá de eso, explica que en Medellín, y en Colombia en general,  uno perciba una sociedad con valores. Valores que hicieron que el empresario antioqueño se opusiera a la terrible lacra del narcoterrorismo y, aunque eso les costara a casi todos contar con dramas terribles en sus familias, ha permitido revertir la situación de una ciudad abocada a lo peor. Y valores que hoy permiten encontrar allí ejemplos de responsabilidad social corporativa verdaderamente impactantes. Las cosas buenas que tienen las sociedades altamente emprendedoras.

Ahora Colombia acaba de celebrar sus elecciones presidenciales que se cerraron con un triunfo aplastante de Juan Manuel Santos, el heredero del Presidente Uribe, gran artífice del cambio en Colombia y del que fue Ministro de Defensa. El pueblo colombiano ha demostrado su inteligencia y madurez democrática apostando inequívocamente por una política que pone el foco en la seguridad democrática como lucha frente al terror y en el crecimiento económico.

Sinceramente, les confieso mi admiración y sana envidia por Colombia.

Un saludo a tantos amigos colombianos y espero sus comentarios.

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