Entradas Etiquetadas con ‘emprendedores’

13
Nov

¿TODOS A EMPRENDER?

Escrito el 13 noviembre 2013 por Manuel Bermejo en ENTORNO

Queridos emprendedores,
Estamos viviendo una fiebre emprendedora, así que creo procedente tratar de racionalizar el asunto. Te propongo a tal fin una serie de interrogantes:
¿Todos a emprender? Claro que sí! Entendiendo, como yo lo visualizo y comparto, que emprender es una actitud propia de quien quiere ir pasando por la vida dejando su legado. Una sociedad más emprendedora, será una sociedad mejor, con más oportunidades y, por tanto, más libre.
¿Deben emprender las grandes corporaciones del Ibex o del S&P500? Claro que sí! Para mantener un proyecto de largo que plazo que puede estar amenazado incluso por empresas de otras industrias que aparentemente no son competidoras. La industria de la telefonía o la música está llena de buenos ejemplos. Por eso la creación de cultura emprendedora y el liderazgo emprendedor del top management son fundamentales
¿Debe emprender una empresa familiar? Claro que sí! Porque del binomio que surge entre los valores cimentados de la tradición familiar con las innovaciones para adaptarse a un nuevo tiempo suelen salir proyectos ganadores.
¿Debe emprender una pyme? Claro que sí! Porque hoy este mundo en permanente evolución ofrece nuevas oportunidades que captar. Y además no dejes de pensar que hoy la velocidad es factor más relevante de competitividad que el tamaño
¿Todos a montar un negocio y así se arregla el problema del desempleo en países en crisis, como España? No!!! Solo si tienes un proyecto sólido, un buen equipo y recursos para llevarlo a cabo. Si no es así, no!!! Es mucho lo que pude haber en juego. Aunque sea por obligación, hay que emprender con fundamento
El caso de España es paradigmático. El brillante y afortunadamente nada políticamente correcto escritor y miembro de la Real Academia de la Lengua Arturo Pérez-Reverte suele decir que España, y por su influencia Latinoamérica, tomó la decisión equivocada en el Concilio de Trento. A los efectos del debate emprendedor estoy muy de acuerdo. Si tienes oportunidad de visitar el Museo Histórico de la Ciudad de Amsterdam comprobarás que late una idea fuerza: la relevancia que, para el desarrollo de la ciudad, tuvo la creación de un sistema liberal, una vez abrazada la causa protestante a finales del siglo XVI. La actividad del comercio era el eje que articulaba esa sociedad. Así, desde la capital de los países bajos, se crearon la primeras multinacionales de comercio internacional lo que trajo enorme riqueza y prosperidad a la región. Las obras de arte del siglo de oro holandés recrean muchas escenas del ámbito de los negocios o retratan a los empresarios de la época. A diferencia de lo que ocurre en España o Italia donde las pinturas nos presentan a reyes, nobles, militares o santos. Te explicarán también en esta interesante galería holandesa que los regentes de la ciudad prefirieron invertir en infraestructuras para el comercio que en palacios o catedrales. Se trataba de construir lo que hoy llamaríamos un hub de las comunicaciones.
Sin duda todo esto ayuda a entender los antecedentes de la mayor mentalidad emprendedora que permea algunos países del centro y norte de Europa en comparación a sus vecinos del sur. Mi tesis es que existen países muy propensos al caudillismo porque sus sociedades han sido enseñadas a asumir actitudes protectoras. Desde el poder se construye la imagen de un caudillo magnificente, un ser superior que siempre velará por nosotros. Preocupado por sus conciudadanos, de modo que éstos ya no hace falta que piensen ni se preocupen de nada. Se anula así el pensamiento crítico y la proactividad, tan propios del carácter emprendedor. Se traslada la idea de que ese caudillo de naturaleza superior siempre estará ahí. Para protegernos, velar por nuestras vidas y solucionar todos nuestros problemas a medida que se vayan produciendo. Países “esqueistas”. Ya conoces mi posición, frente al “ES QUE” el “HAY QUE”.
Es loable el intento de la actual administración española de situar el desarrollo emprendedor en la agenda de prioridades. Ahora bien, puestos a plantear interrogantes, ¿no es un poco naif pretender solventar en una legislatura aquello en lo que llevamos siglos de retraso? Claro, que todos podemos pensar que nunca es tarde,…..
Hasta pronto. No dejes de esforzarte por ser muy feliz que, al final del día, es lo más importante para ti y los que te rodean

10
Oct

EMPRENDER POR OBLIGACIÓN, PERO CON FUNDAMENTO

Escrito el 10 octubre 2013 por Manuel Bermejo en EMPRENDEDURISMO

Queridos emprendedores,
He dedicado toda mi vida profesional a contribuir al desarrollo de una sociedad más emprendedora. Porque entonces tendremos, según mis convicciones, un mundo con más oportunidades, un mundo mejor y más libre. En el ya lejano 1,991 me vinculé a IE Business School para potenciar las actividades del Departamento de Creación de Empresas de la escuela de negocios que fue creado en 1.986.
Por tanto, después de haber predicado en el desierto del páramo emprendedor confieso mi enorme alegría por asistir a esta apoteosis del emprendimiento que se vive en España y en otros muchos países de tradición escasamente emprendedora. Curiosamente países que, en términos de emprendimiento, tomamos la dirección equivocada en el Concilio de Trento.
Vivo con satisfacción que el emprendimiento esté en la agenda de prioridades de España, S.A. Hay una Ley de Emprendedores, mejorable en algunos aspectos, pero ahí está. No hay universidad o escuela de negocios que se precie que no incluya en su curriculum académico programas de emprendedores. Hasta la televisión pública, aun a horas intempestivas, se animó a incluir en su parrilla un reality show en clave emprendedora.
Dicho esto, me preocupa que se pretenda corregir en una legislatura un retraso atávico de siglos. Abordar temas con sentido de urgencia es peligroso. Parece que se ha instalado la idea de que todos debemos crear nuestro propio negocio y así se arregla el problema del paro. Evidentemente el paradigma del empleo fijo y seguro hoy ya no existe y parece que autoemplearse puede ser la mejor vacuna para esta nueva era. También resulta obvio que si la masa global de emprendedores aumenta, más proyectos van a cuajar y esos proyectos irán creando nuevos empleos. Claro, que será un proceso lento, como vamos viendo. Debe ir acompañado de inteligentes políticas que hagan de España un lugar muy atractivo para la gran inversión, nacional y extranjera, que ayude a paliar drásticamente las cifras de desempleo. Con tasas de paro escandalosas como las que tenemos en España, resulta lógico vivir una sensación de burbuja emprendedora.
Ahora bien, hay que emprender con fundamento. Mucho más si se hace por obligación, porque saliste del mercado laboral y la inserción no es fácil, sobre todo si ya tienes cierta edad. Hay mucho en juego.
Emprender demanda muchas cosas. La primera, pasión y compromiso. Trabajar sin límite. Perseverancia a prueba de bombas. No se puede emprender a tiempo parcial. Si te echan atrás los trámites administrativos de creación de una sociedad (que ojalá se simplifiquen de una vez), déjalo estar porque ése solo es el inicio. Sin líder emprendedor, no hay empresa. Y además hay que agregar al proyecto las capacidades críticas que no aporta el líder y así crear un equipo sólido y competitivo.
Tampoco hay emprendimiento sin ideas. Pero las ideas de negocio deben responder a necesidades reales de mercado, que tenemos que satisfacer de manera rotunda. Cuanta más rotunda sea nuestra propuesta de valor, mejor nos irá. Las mejores ideas nacen de la propia experiencia, vital o profesional. Muchos buenos proyectos nacen de personas que son capaces de identificar oportunidades o nichos en aquellas industrias o actividades que conocen. No tenemos porqué crear todos una app, no hay sitio para tanta app.
Sin ánimo de ser exhaustivo, y aparte otras muchas cosas, emprender obliga a controlar riesgos de todo tipo. Riesgos económicos. Dimensiónate y posiciónate en función de lo que tienes. Sé austero, reduce los costes fijos al máximo. Pero también pienso en riesgos de índole personal. Tu entorno debe entender que emprender, sobre todo cuando estás arrancando solo y con recursos escasos, es una actividad 24 h, 365 días. Si no te entienden/apoyan, Houston tenemos un problema adicional.
En suma, me preocupa mucho el fenómeno del emprendimiento por obligación y sin fundamento. Sigo creyendo en una sociedad emprendedora pero también hay que decirles a los nueves emprendedores que emprendan desde el rigor, que se formen e informen, que se dejen asesorar, que el ecosistema emprendedor hoy ofrece muchas soluciones para quien quiere emprender.
Hasta pronto. No dejes de esforzarte por ser muy feliz que, al final del día, es lo más importante para ti y los que te rodean

21
Sep

Queridos emprendedores,

Cuando hablo de Gente Emprendedora, Gente de Calidad (GEGQ) me refiero a la mayor parte de empresarios o emprendedores (ya he dado muchas veces mi opinión sobre ambos vocablos así que elige tú lector el que prefieras) con un comportamiento admirable. Claro que como en cualquier profesión habrá excepciones, cuyas malas prácticas no me duelen prendas en criticar con la mayor severidad. Pero la mayor parte de emprendedores que conozco son GEGQ. La GEGQ es, desde la pasión, pensamiento positivo. Orientación al logro. Afán de superación. Construcción de equipos alineados y motivados. Generación de atmósferas de alto rendimiento. Creación de tendencias. Observación de mercados para innovar atractivas propuestas de valor. No verás GEGQ desperdiciando su talento en asuntos que no aportan ningún valor. Por el contrario, hay situaciones en la vida de aquellas grandes corporaciones donde se ha perdido el sentido de la dueñez y la gestión por valores, que están en las antípodas de las lecciones aprendidas cuando observas los comportamientos de genuina GEGQ. Me refiero a comportamientos donde no cabe grandeza ni pasión. Si acaso, de las bajas.

Por ejemplo, no me imagino a GEGQ perdiendo el tiempo para hacer la pelota al jefe de turno a fin de cubrir ineficiencias flagrantes. Ni tratando de buscar mil argucias, esto es, pasando el marrón a cualquier colega, para justificar que no se cumplen los compromisos. Ni discutiendo si mi despacho tiene 1 metro cuadrado menos que el de otro directivo al que has convertido en tu rival. Ni mucho menos discutiendo porqué tu despacho tiene orientación norte, mientras que el rival se orienta al sur, o lo contrario, porque al final se trata de discutir por discutir. Ni apelando, para impedir avances, a conceptos tan vacuos como la canibalización, ese palabro que esconde estrategias miserables de la nada y que debiera ser desterrado para siempre del lenguaje emprendedor. Ni espiando para buscar información con la que tratar de desacreditar a un compañero, colaborador o jefe con el abyecto fin de salvar tu puesto a costa de lo que sea o de quien sea. Ni convirtiendo la organización en un sumatorio de silos donde cada cual trata de preservar sus secretos mejor guardados. Ni rodeándote de los más mediocres para resaltar tus presuntas virtudes. Ni haciendo la vida imposible a quien destaca creyendo que te va a hacer sombra, hasta hastiarle, provocando se largue como alma que lleva el diablo. Ni dificultando cuanto puedes la tarea de los jóvenes valores que se incorporan a la empresa, no vaya a ser que te acaben quitando el puesto. Ni apuntándote los tantos y méritos que no te corresponden. Ni deseando el fracaso del colega sobre el que asentar tu desarrollo profesional. Ni creando la cultura de la insana envidia. Nada de todo esto entra en el código genético de la gente emprendedora. Por eso la gente emprendedora es gente de calidad.

Por cierto, hablando de código genético. Si has tenido éxito como emprendedor es porque hay determinados asuntos que haces especialmente bien. Aunque sea de forma intuitiva. Dedica tiempo para identificar estas actividades claves de tu éxito, porque las hay, seguro. Así, llegarás a definir tus valores, tu código genético emprendedor. Aquello que quieres seguir haciendo de una determinada forma con carácter irrenunciable. Cuando los tengas definidos grábalos en piedra porque serán la base sobre la que seguir construyendo tus éxitos de futuro. Compártelos explícitamente, y con pasión, con tus equipos. Induce también a las nuevas personas que se incorporen a trabajar contigo a desarrollar sus tareas bajo esas premisas. Te estoy recomendando que gestiones por valores. Eso va a dar a tu proyecto, en primera instancia, un perfil muy singular, muy atractivo, muy potente. Al final del día, la gestión por valores es fuente de muy sólidas ventajas competitivas para tu negocio. Cualquier negocio sostenible, longevo, está anclado en valores muy arraigados.. Las instituciones, personas o empresas exitosas de cualquier tipo se caracterizan por mezclar sabiamente la tradición de los valores y la innovación para adaptarse a las evoluciones del entorno.

Hasta pronto. No dejes de esforzarte por ser muy feliz que, al final del día, es lo más importante para ti y los que te rodean

28
Abr

EMPRENDEDORES Y EMPLEO

Escrito el 28 abril 2013 por Manuel Bermejo en EMPRENDEDURISMO, ENTORNO

Queridos emprendedores,
Como es habitual en este post me voy a referir al tema emprendedor en sentido amplio, como suelo hacer habitualmente. Por aclarar, otorgo el carácter de emprendedor, a los efectos de este documento, a cualquiera que inicia o hace crecer un negocio en cualquier ámbito de actividad. Por tanto, estoy pensando en quienes inician un negocio o en las pymes o en muchas empresas familiares.
Parece claro que en la mayor parte de las economías avanzadas las restricciones presupuestarias derivadas de ingentes déficits fiscales dejan en manos de la iniciativa privada la creación de empleo. Habida cuenta esta tesitura creo que se debiera avanzar de manera mucho más decidida para conseguirlo. A tal fin sugiero una serie de acciones en tres segmentos:

– Segmento 1: El conjunto de la sociedad. Son necesarias acciones contundentes para poner en valor público la figura del emprendedor como actor fundamental para la creación de empleo, riqueza y bienestar. Aparte de una gran reforma educativa para incluir en el curriculum académico, desde fases tempranas, cursos que vayan estimulando la creatividad y la innovación sembrando de esta manera la semilla emprendedora a lo largo de todo el itinerario formativo

– Segmento 2: Emprendedores en fase de arranque. Este grupo creo demanda toda suerte de acciones que faciliten que su negocio cuaje en el mercado, porque de ocurrir esto empezarán a estar en condiciones de crear empleo:
o Formación, para evitar que quienes emprenden como única alternativa laboral, lo hagan con bases sólidas
o Estímulos fiscales para acompasar el pago de impuestos a la generación de ingresos de sus proyectos sin penalizarles en esas fases iniciales que son auténtica travesía del desierto
o Simplificación y abaratamiento de trámites
o Acceso a financiación con modelos público/privados que ayuden a agregar fondos con cantidades relevantes para que el impacto sea relevante y en los que los criterios de inversión sean absolutamente estrictos y basados en el análisis de idea, mercado y equipo promotor. Particularmente interesante para este segmento son las medidas que inciten a la actividad de los business angels
o Estimular la contratación especialmente de aquellas iniciativas de base tecnológica (no sólo internet) que tengan un modelo de negocio ya probado o los spin-off surgidos de universidades o centros tecnológicos.

 

– Segmento 3: Pymes gacelas, empresas medianas y pequeñas que cuentan con ventajas competitivas sólidas, fundamentalmente por apoyarse en tecnologías propietarias o por su gran capacidad innovadora. Para mí éste es un grupo especialmente relevante por cuanto supone la base para crear un tejido empresarial muy sólido. Dicho de otro modo más contundente, en este segmento están las multinacionales de la siguiente generación. Tienen todo el potencial para ser importantes generadores de empleo. Para que esto sea posible creo que precisan a apoyo a cuatros niveles:
o Planes de apoyo al asesoramiento estratégico a nivel de Board para abordar planes de crecimiento y específicamente de crecimiento internacional
o Estímulos fiscales para la contratación especialmente agresiva caso de tratarse de colectivos desfavorecidos
o Facilitar fuentes públicas de financiación e incentivar a las fuentes privadas de financiación de esta tipología de compañías. En este punto considero capital la consolidación de mercados alternativos bursátiles que generen condiciones de liquidez para operaciones con empresas de tamaño mediano
o Una estructura en los diferentes gobiernos, incluidas las embajadas, orientadas absolutamente a facilitar la expansión de las pymes gacelas. Creo que lo primero sería establecer un censo de tales empresas de alto potencial y poner a todo nuestro aparato gubernativo a trabajar para estas organizaciones

Por último decir que habría que buscar fórmulas imaginativas para hacer partícipes de estas acciones a grandes coporaciones. Ya hay muchas que hoy, apelando a sus criterios de responsabilidad social, están apoyando el desarrollo de una sociedad emprendedora.

Hasta pronto. No dejes de esforzarte por ser muy feliz que, al final del día, es lo más importante para ti y los que te rodean

17
Mar

¿EMPRESARIOS O EMPRENDEDORES?

Escrito el 17 marzo 2013 por Manuel Bermejo en EMPRENDEDURISMO

Queridos emprendedores,

Cada vez se habla más de emprendedor y hay quien piensa que vamos a desgastar el término de tanto usarlo. Personalmente celebro mucho que este vocablo se haya incorporado a nuestra rutina. Por ejemplo, cuando tecleas en Google la palabra emprendedor obtienes más de 13.000.000 de resultados

¿Es lo mismo emprendedor que empresario? Mi tesis. Emprendedor es la palabra políticamente correcta que hemos incorporado al lenguaje común para que nadie sienta el menor reparo en incluirla en su discurso habitual. El emprendedor es, pues, el empresario bueno. El emprendedor es el empresario modelo, que se aleja de los peores tópicos decimonónicos existentes alrededor de la figura del empresario usurero y explotador de los tiempos de la revolución industrial. El emprendedor innova, fomenta nuevos empleos, genera riqueza, crea tendencias, se preocupa por el desarrollo de las personas, por la sostenibilidad del medio ambiente, actúa con valores y mentalidad global,……Por eso demando que sea un referente social de primera magnitud.

Según Wikipedia, “un emprendedor es una persona que enfrenta, con resolución, acciones difíciles. Específicamente en el campo de la economía, negocios o finanzas, es aquel individuo que está dispuesto a asumir un riesgo económico o de otra índole. Desde este punto de vista, el término se refiere a quien identifica una oportunidad de negocio y organiza los recursos necesarios para ponerla en marcha”.

En el diccionario de la lengua española encontramos estos significados:

-Emprender: “Acometer y comenzar una obra, un negocio, un empeño, especialmente si encierran dificultad o peligro”

-Emprendedor: “Que emprende con resolución acciones dificultosas o azarosas”

No pretendo redefinir el término pero lo que sí afirmo con rotundidad es que, mucho más allá de frías definiciones de libros o páginas web, emprender es una actitud vital. Emprender es pasar por la vida dejando huella. Un legado positivo. Emprender es, por tanto, mucho más que iniciar un start up. El sello de emprendedor le corresponde a mucha más gente que la que inicia o desarrolla un negocio.

También opino que todo empresario, con independencia del tamaño de su organización,  que aspire a mantener una posición competitiva en el escenario de hoy, tan dinámico y concurrido, debe incorporar capacidades de liderazgo emprendedor. Ser mucho más que un buen gestor. Ver el mundo en clave de oportunidad de negocio. El empresario de mentalidad emprendedora tiene todas las papeletas para el éxito. Y la contraria también aplica.

Pero lo mismo va a ocurrir con las personas o las instituciones. Serán las personas emprendedoras o las instituciones emprendedoras, con capacidad de adaptarse y cambiar, las que destaquen en nuestra sociedad del cambio. Piensa en tus referentes.

Si hablar mucho de emprender y emprendedores sirve para facilitar el desarrollo de cultura emprendedora en nuestra sociedad, bienvenido sea el uso y abuso del término.

Hasta pronto. No dejes de esforzarte por ser muy feliz que, al final del día, es lo más importante para ti y los que te rodean

6
Feb

REVOLUCION EMPRENDEDORA EN MARCHA

Escrito el 6 febrero 2013 por Manuel Bermejo en EMPRENDEDURISMO

Queridos emprendedores,
Hace 20 años me incorporé al IE Buisness School al entonces llamado Departamento de Creación de Empresas. Nos movía, y me movía, una ilusión por ayudar a crear una sociedad más emprendedora. Decíamos entonces que el emprendedurismo sería la IV Ola de la Revolución Industrial. Un anhelo casi utópico en aquellos días.
Hoy muchos coincidimos en que vivimos una auténtica revolución emprendedora. Mucha más gente se anima a emprender, siquiera en la Europa de la crisis, más por obligación que por devoción. Muchas escuelas de negocio o universidades han seguido la senda de centros pioneros como Babson Collegue, en USA, o IE, en Europa. En los discursos de los gobernantes el verbo emprender fluye por políticamente correcto. Se ponen en marcha medidas de estímulo a los emprendedores. Grandes corporaciones, cada vez más en España, desarrollan proyectos de apoyo a emprendedores. En las calles de tu ciudad ves anuncios donde figuran términos como emprender o emprendedores. Se desarrollan redes de inversores. Los medios abordan la cuestión en creciente cantidad y calidad.
Siento todo esto evidente creo que hay que seguir avanzando. La Europa de los 25 millones de desempleados lo demanda. Buena parte compatriotas de quien esto escribe, lo cual provoca un enorme desasosiego.
Quisiera aportar algunas ideas basadas en toda una vida profesional dedicada a emprender, intraemprender, formar, financiar o asesorar emprendedores y empresas familiares. Si se trata de estimular y apoyar el desarrollo emprendedor, entendido en sentido amplio, sugeriría los siguientes ejes de actuación en cuatro niveles en los que voy a diferenciar la cuestión:

– Segmento 1: El conjunto de la sociedad. Son necesarias acciones para poner en valor público la figura del emprendedor como actor fundamental para la creación de empleo, riqueza y bienestar. Aparte de incluir en el curriculum académico, desde fases tempranas, cursos que vayan estimulando la creatividad y la innovación sembrando de esta manera la semilla emprendedora a lo largo de todo el itinerario formativo

– Segmento 2: Emprendedores en fase de arranque. Este grupo creo demanda:
o Formación, para evitar que quienes emprenden como única alternativa laboral, lo hagan con bases sólidas
o Estímulos fiscales para acompasar el pago de impuestos a la generación de ingresos de sus proyectos sin penalizarles en esas fases iniciales que son auténtica travesía del desierto
o Simplificación y abaratamiento de trámites
o Acceso a financiación con modelos público y/o privados que ayuden a agregar fondos con cantidades relevantes para que el impacto sea relevante y en los que los criterios de inversión sean absolutamente estrictos y basados en el análisis de idea, mercado y equipo promotor

– Segmento 3: Pymes emprendedoras. Para mí éste es un grupo especialmente relevante por cuanto supone la base para crear un tejido empresarial muy sólido. Dicho de otro modo más contundente: en este segmento están las multinacionales de la siguiente generación. Para que esto sea posible creo que precisan a apoyo a tres niveles:
o Asesoramiento estratégico a nivel de Board para abordar planes de crecimiento internacional
o Financiación para el crecimiento con medidas fiscales claras de apoyo a dichos procesos
o Una estructura en los diferentes gobiernos, incluidas las embajadas, orientadas absolutamente a facilitar su expansión

-Segmento 4: grandes empresas. Para este grupo la acción pública debiera orientarse a equipar condiciones (marca país, precios de insumos, fiscalidad, normas laborales,….) para tratar de competir en igualdad de condiciones en este mundo global

En todo caso, bienvenida sea esta revolución emprendedora que no puede más que promover una sociedad mejor, más libre y con más oportundiades.

Hasta pronto. No dejes de esforzarte por ser muy feliz que, al final del día, es lo más importante para ti y los que te rodean

14
Mar

¿EMPRENDEDORES POR DEVOCION O POR OBLIGACION?

Escrito el 14 marzo 2012 por Manuel Bermejo en ENTORNO

Queridos emprendedores,
Nos sorprenden hoy los medios con un dato aparentemente positivo en este marasmo de pesimismo en el que navegamos ya desde hace años:
El número de compañías creadas en enero aumenta un 11,6% respecto al mismo mes de 2011 y las disueltas, también un 7,9%, según los datos provisionales de la Estadística de Sociedades Mercantiles publicada hoy por el Instituto Nacional de Estadística (INE).Con el repunte de enero, el número de sociedades mercantiles de nueva creación sube por sexto mes consecutivo tras el incremento interanual del 9,4% registrado en agosto, del 10,4% en septiembre, del 16,1% en octubre, del 8,4% en noviembre y del 6,6% en diciembre.El capital suscrito para su constitución también subió y superó los 755 millones de euros, lo que supone un incremento del 64,0% respecto a enero del año anterior. El capital medio suscrito (94.994 euros) aumenta un 46,9% en tasa interanual.
Este fervor emprendedor será por ¿devoción o por obligación? No tengo datos al respecto pero mi intuición me dice que este fenómeno debe estar justificado por un creciente número de ciudadanos que se autoemplean ante la falta de oportunidades en el merado laboral. En todo caso, sea cual fuere la causa, el dato es muy alentador. Una sociedad más emprendedora es una sociedad mejor, más libre, con más oportunidades y más potencial para crecer. Creo firmemente que este largo período de crisis nos va a traer dos cosas muy buenas: un país más emprendedor y empresas con mayor y mejor posicionamiento internacional.
Es momento de exigir a las autoridades, nacionales y europeas, medidas que estimulen y faciliten la actividad de los emprendedores, los nuevos pero también quienes llevan tiempo en estas lides y pienso sobre todo en las empresas familiares. Sólo con ajustes no se crece y sin crecimiento no se crea empleo ni se sale de este bucle negativo…. Y puestos a ajustar creo que se pude adelgazar mucho más en las administraciones que seguir metiendo la mano en el bolsillo del contribuyente. Vamos, lo del músculo y la grasa de toda la vida.
Hasta pronto, tratad de ser muy felices, y espero vuestros comentarios!!

17
Oct

EL EMPRENDEDOR, ¿NACE O SE HACE?

Escrito el 17 octubre 2011 por Manuel Bermejo en EMPRENDEDURISMO

Queridos emprendedores, 

Creo que hay casos evidentes de emprendedores que nacen con un innato carácter para la creación de empresas. El club de los Mark Zuckerberg, Steve Jobs, Amancio Ortega,…. Personas que desarrollan una habilidad especial para ver el mundo en clave de oportunidad de negocio, detectando necesidades y poniéndolas en marcha con éxito.

Pero es verdad que hay otra clase de emprendedores, más tardío, que arrancan con su negocio tras una etapa de experiencia trabajando para terceros. En mucho de estos casos he escuchado recurrentemente la afirmación: ojalá hubiese empezado antes…

En todo caso, con independencia de su origen, los emprendedores también necesitan formación. Gestionar empresas con éxito en el mundo de hoy es particularmente complejo por vivir en medio de escenarios competitivos crecientemente complejos, dinámicos y globales.

Posiblemente las capacidades de detectar nuevas oportunidades sea una habilidad en la que el emprendedor de raza no requiera educación especial pero sí para mejorar sus capacidades de gestión del riesgo, de gestión del talento, de gestión  de los stakeholders, de gestión del gobierno corporativo, de gestión de la innovación, de gestión del crecimiento, de gestión de la internacionalización,….. En suma, el tránsito de una idea de negocio a una organización empresarial de éxito requiere un sumatorio de capacidades que difícilmente aglutina una única persona por muy inteligente, trabajador y comprometido que sea. Exige construcción de equipos y formación.

En el IE Business School hemos apoyado desde nuestros orígenes el fenómeno emprendedor. En sus orígenes el foco era concienciar de la necesidad de contar con un tejido empresarial potente y poniendo en valor el papel del emprendedor en las sociedades modernas. Luego incluimos en el curriculum  de muchos de nuestros programas máster programas específicos de creación de empresas para ayudar a jóvenes postgraduados que tenían espíritu emprendedor. Se han puesto en marcha múltiples iniciativas para tutelar a emprendedores y facilitar su acceso a inversores que inviertan en sus iniciativas. Y ahora queremos dar un paso más con el lanzamiento del Owners&Entrepreneurs Management Program, programa cuyo foco es ayudar a emprendedores de éxito en sus planes de crecimiento, innovación e internacionalización.

Al final del día, creemos que una sociedad más emprendedora será una sociedad mejor. Nuestra responsabilidad nos impulsa a seguir con esta tarea que para muchos de nosotros ya es la vocación de nuestras vidas.

Hasta pronto, tratad de ser muy felices pese a todo que es lo verdaderamente importante y espero vuestros comentarios!!

7
Oct

STEVE JOBS, EL GENUINO EMPRENDEDOR

Escrito el 7 octubre 2011 por Manuel Bermejo en PERSONAS Y VALORES

Queridos emprendedores,
Steve Jobs ha representado como pocos ese nuevo empresario que damos en llamar emprendedor. Empresario es un término cada vez más obsoleto. La palabra políticamente correcta es emprendedor. El emprendedor es el empresario bueno. La mujer o le hombre capaz de transformar una idea innovadora en una empresa. Jobs, para mí, ha sido sobre todo un MODELO DE EMPRENDEDOR.

Una mujer sostiene una manzana con una dedicatoria a Steve Jobs, en California. | Reuters

Los emprendedores tienen capacidad de anticipar el cambio, de marcar el rumbo, de desarrollar una gran visión estratégica. Trabajan con pasión porque creen en su idea y esa pasión se transmite y contagia. No hace falta que hagan la pelota ni a ministros ni al político de turno para arrancarle una subvención. Son inasequibles al desaliento porque ven en mundo en clave e oportunidad de negocio.

Ni soy mitómano ni militante en la “Secta Apple” pero quizás por ello pueda clamar con fuerza que me gustaría que el caso Jobs se estudiase en los colegios para que las generaciones jóvenes tengan referentes cuyos avances ellos mismos pueden observar en primera persona.

Hasta pronto, tratad de ser muy felices pese a todo que es lo verdaderamente importante y espero vuestros comentarios!!

4
Sep

MAYORIA SILENCIOSA: YA ESTA BIEN

Escrito el 4 septiembre 2011 por Manuel Bermejo en ENTORNO

Tras una temporada de descanso de actividad en el blog regreso a estas líneas para trasladar algunas reflexiones que he percibido en numerosas conversaciones este verano con emprendedores de muy diferente edad, condición social o credo y que doy en llamar la mayoría silenciosa. Gente que no sale a la calle proclamándose indignada pero que ciertamente creen que hay muchas cosas en España de las que ya está bien.


Ya está bien de lo políticamente correcto que ha supuesto vivir en una sociedad que sólo se preocupa de las formas y no ataca los problemas de fondo.

Por ejemplo, un mundo en el que mueren 10 millones de personas al año por hambre pero que, por ejemplo, crea unos sistemas en la Unión Europea que estimulan la no producción agrícola. Que tenemos que recuperar valores: trabajo, perseverancia, largo plazo, honestidad,….
Ya está bien de inmiscuirse en las libertades individuales. No corras, no fumes, no bebas, no comas, póntelo, pónselo,….Sin embargo, las administraciones se encargan de dificultar la actividad empresaria con 17 reglas diferentes para desarrollar cualquier actividad en todo el territorio nacional.
Ya está bien de ideologización en todo lo que nos rodea. Que subir impuestos o aplicar políticas de recorte es de derechas o de izquierdas. Lo que queremos son dirigentes de lo público competentes, honestos y con sentido común
Ya está bien de dibujar al empresario como el malo de la película. Que se entere todo el mundo que el empleo, y por ende, la riqueza y el bienestar lo crean los emprendedores. Y fundamentalmente los emprendedores españoles que tienen su corazón y que prefieren defender y crear empleo en Burgos, Cáceres o Valencia.
Ya está bien de no enterarnos que el mundo ha cambiado definitivamente. Que lo que tenemos que hacer es trabajar mucho más, apretarnos el cinturón, adaptarnos a un nuevo entorno y posiblemente admitir en muchos casos que todo eso para ganar menos. Que hay que dejar de chupar de la teta del Estado (o estados) y contribuir todos en la medida de nuestras posibilidades a darle sostenibilidad a España, S.A.
Hasta pronto, tratad de ser muy felices pese a todo que es lo verdaderamente importante y espero vuestros comentarios!!

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