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23
May

CORAZONCITO ESPAÑOL O PATRIOTISMO

Escrito el 23 mayo 2012 por Manuel Bermejo en EMPRENDEDURISMO

Queridos emprendedores,
en el programa matunino de radio que dirige el incisivo Melchor Miralles en ABC Punto Radio han creado un espacio para que el Profesor Ramón Tamames aporte la buena noticia económica del día. Magnífica iniciativa la de madrugar con un pildorazo estimulante en este páramo de apocalípticas previsones en el que nos toca vivir en este largo y penoso período de crisis.
Comentaba el pasado lunes Tamames en ese espacio que Eulen, Inditex y Mercadona son las tres empresas que más empleo crean en España. Curiosamente, o no tanto, empresas familiares y de capital español.
Me vienen a la cabeza dos reflexiones que os comparto:
– de la crisis saldremos fundamentalmente por el impulso de los emprendedores y familias emprendedoras, que mantienen corazón español. Porque por mucho que nos digan Krugman y otros cenizos de las situaciones duras se sale por corazón y por algunas otras cosas que también empiezan por “c”
-nuestros gobiernos tienen que crear condiciones favorables para el desempeño de este tipo debempresas, actuar de verdaderos “key account managers” para favorecer que muchas de nuestras iniciativas emprendedoras crezcan y vaya optando a posiciones de liderazgo en mercados globales. Hay que pedir patriotismo. No me vale que muchas multinacionales, por ejemplo, que son tratadas muy ventajosamente compitan con ventaja para captar talento,el verdadero bien escaso de la era del conocimiento en la que estamos inmersos.
Sed muy felices y espero vuestros comentarios

6
Jun

Queridos emprendedores,
La pasada semana el prestigioso semanario “The Economist” ha publicado un muy elogioso artículo sobre Mercadona, a quien señala como una excepción en medio de la profunda y prolongada crisis que nos asola.
n En 30 años la compañía de Juan Roig ha pasado de 80 tiendas a convertirse en el mayor grupo de distribución de España.
Buena parte de esta extraordinaria trayectoria cabe encontrarla en una estrategia sumamente innovadora con un enfoque muy claro a la gestión de sus cinco stakeholders clave: el cliente, el trabajador, el proveedor, la sociedad y el capital. Foco claro. Buena lección.
Hay mucha creatividad en muchas facetas de esta exitosa organización como la ausencia de publicidad, la gestión de la logística pero me llama poderosamente la cuidada gestión de trabajadores y proveedores. La compañía de Juan Roig nos muestra que quizás hay otra forma de gestionar compañías. Una fórmula de capitalismo más social si se le quieren poner etiquetas a las cosas.
Pero es que además Mercadona es una empresa familiar, una empresa con dueño. Una de las pocas empresas españolas muy grandes y, además, de capital familiar. Llevo años clamando en el desierto que la salida de esta crisis, que es fundamentalmente una crisis de valores, la encontraremos aprendiendo de empresas familiares de éxito. Aquí tenemos otro caso.
Los próximos 25 años será necesario desarrollar una segunda red de grandes multinacionales españolas. La primera red está formada por bancos, empresas privatizadas y otras varias ligadas a las concesiones públicas. La segunda la deben liderar las empresas con dueño. Si eso es así el futuro de nuestros hijos estará mejor asegurado.
Y por supuesto desde este blog un recuerdo a Rafael Nadal por su 6º título en Roland Garros, emulando el récord del mítico Borg. Por más que glosemos sus triunfos deportivos y sus valores no está de más tener referentes de la cultura del esfuerzo, más en esta sociedad moderna donde priman derechos a obligaciones y donde parece que el sacrificio o el mérito son palabras casi en desuso.
Hasta pronto, tratad pese a todo de ser muy felices que es lo verdaderamente importante y espero vuestros comentarios

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